1.3.01 Pioniers (PP~BM)
1.1.1 ~ De Paper~chip~world is de naam voor de wereld van (over)morgen die andersom moet gaan door draaien. Deze wereld begint met de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld, die stoelt op de aanleg, de opvoeding, de opleiding en de (sociale) vaardigheden van de jeugd, die zo het gevoel kan ontwikkelen voor plezier in het spel, voor begrip voor elkaar en voor een zekere integriteit en betrouwbaarheid. Een mooi vertrekpunt voor de volgende levensfase van de jeugd. Waarbij wellicht nog valt te denken aan het inlassen van de een of andere vorm van sociale dienstplicht ten faveure van de multiculturele inburgering.
1.1.2 De Nederlandse bevolking is in de laatste 5 decennia gegroeid van (7) miljoen naar (17) miljoen inwoners en is in die tijd sterk veranderd door de opkomst van de automatisering voor het groter publiek. In 1970-jaren stond de automatisering nog in de kinderschoenen en werden de computers nog gevoed met ponskaarten. In de1980- jaren kwamen de eerste desktop computers op de markt en werden ze gevoed met toetsenboor of optisch leesbare papiervellen. In de 1990-jaren kwam het internet landelijk tot grote ontwikkeling en brak internationaal bezien pas in de laatste twee decennia, goed door. Het zijn meteen de 5 decennia waarin tegelijkertijd de Nederlandse volksaard sterk veranderd is in onze huidige multiculturele samenleving waarin het containerbegrip duurzaam ondernemen opgeld doet.
1.1.3 ~ Feike Sybesma (DSM) pleitte in 2012 al op Wereldplatform in Davos, Zwitserland voor het duurzaam ondernemen en daar bij fijntjes bij opmerkte dat anderen daarvoor maar de instrumenten moesten gaan ontwikkelen. Dat zijn de ontwikkelaars van de "Paperchip® Business Method" (PP-BM) toen maar gaan doen. met alle verstrekkende consequenties van dien. Om te beginnen met het definiëren van het begrip duurzaam ondernemen, als zijnde de sommatie van het geoptimaliseerde rendement in communicerende vaten, gevuld met het economisch-, bedrijfspsychologisch- en ecologisch rendement.
De Paperchipworld trekt jonge pioniers aan, om de infrastructuur aan te leggen voor een betere wereld. Een wereld waar de (aanstormende) werkers) in een heel vroegtijdig stadium al kunnen worden getest op hun aanleg- en competentie-profiel. Met het doel om de opvoeding en opleiding daar in een zo vroeg mogelijk stadium op af te gaan stemmen. Dat dient alle (aanstormende) werkers!. Het maakt daarbij niet uit of hun hart daarbij uitgaat naar de politieke organisaties, de overheid organisaties, de bedrijf organisaties. Al deze organisaties hebben immers vroeg of laat (aanstormende) werkers nodig waar de competentie-profielen zo goed mogelijk aan moeten sluiten op de functie-profielen van deze organisaties.
Deze jonge pioniers kunnen gelukkig voortborduren op het werk van vorige generaties van pioniers, die de ontwikkelaars zijn van de 'Paperchip Business Method (PP-BM, waarover straks meer. Het kan geen kwaad om ons daarbij te realiseren dat wij nu nog héél kort in de 'Doorgroei- economie' leven, maar dat echter niet lang meer voortduren. We staan immers nu al aan de vooravond van de 'Kenter economie', welke al snel opgevolgd zal moeten worden door de 'Temper-economie', omdat de bomen nu eenmaal niet tot aan de hemel kunnen blijven groeien.
Aanstormende werkers testen
De aanstormende werkers kunnen niet vroeg genoeg beginnen met de adoptie van het LLLO-beginsel op basis van hun aanleg bij de geboorte en de daarop gebaseerde opleiding van kind en opvoeder. Dat trekt een zware wissel op de opvoeders en opleiders van het kind. Zij moeten in een vroegtijdig stadium al zicht hebben op het bedrijfsleven en de externe- en interne organisatie daarvan. Het bedrijfsleven, ongeacht grootte of winstoogmerk, kan immers min of meer identiek worden gestructureerd: op basis van werkprocessen per afdeling, voorzien van praktische of pragmatisch toepasbare kennis, welke nodig is om het werk vroeg of laat uit te kunnen (laten) voeren. De productieve sector vormt daarop een uitzondering en kan al dan niet in combinatie onderscheiden worden naar: a) dienstverlening, b) handel, c) creaties en d) fabricage.
Diversen
Dominopoly
Maatschappij-structuur (NL)
De maatschappij-structuur is op zich eenvoudig georganiseerd in democratisch Nederland. In de politieke sector, de overheid sector en in het bedrijfsleven. Het volk stemt van tijd tot tijd, formeert zo de overheid, die op haar beurt het bedrijfsleven formeert. Het resultaat daarvan wordt vastgelegd in de statistieken van o.a. het Centraal bureau voor de Statistiek (CBS), het Sociaal en Cultureel Planburau (SCP) en het Planbureau voor de Leefomgeving (PBL). Het staat daarbij vast dat het allemaal mensenwerk is en blijft. Mensen die allemaal eens zijn geboren, goed of kwaad zijn opgevoed en opgeleid. Met ieder een eigen -te testen- combinatie van nature- en nurture , welke op zich niet bepalend zijn voor de beroepskeuze in het politiek bedrijfsleven, het overheid bedrijfsleven, of et traditionele bedrijfsleven. Het bedrijfsleven kent naast opleiding immers 'functie-profielen" en de (aanstormende) werkenden 'competentie-profielen'. De pp-matchfactor en de LLLLO-faciliteiten bepalen immers de succeskans van slagen in het leven van de (aanstormende) werkers. Met het formeren van de 'wisdom of the crowd, als tegenhanger van het kastenstelsel, in weerwil van de gedachte aan 'geef het volk brood en spelen', dan maken wij wel verder de dienst uit. Met alle gevaren vandien. Het gaat hier immers om de integriteit en betrouwbaarheid van alle stakeholders in de te onderscheiden bedrijfstakken.
Mijn portfolio
Nieuwe hoofdzaak
Paperchip Methode (PP-BM)
De ontwikkeling van de Paperchip Business Method (pp-bm) berust op de decennia lange ervaring van strategen, ondernemers, generalisten, specialisten, troubleshooters, organiseerders, teamwerkers, automatiseerders, strategen, spindoctors en visionairs.
Met de inzet van de pp-bm kunnen min of meer alle bedrijven het optimale rendement bereiken op economisch, (sociaal)psychologisch en maatschappelijk vlak, met het grootste plezier in het werk. Dit geldt net zozeer voor hele kleine bedrijven, als hele grote bedrijven. Het maakt daarbij niet uit of het winst gedreven bedrijven zijn, of maatschappelijk gedreven..
De pp-bm organiseert bedrijven, boetseert werkprocessen, verstrekt praktische kennis, stelt functie-profielen vast, test werkers op competentie-profielen, matcht kandidaten, automatiseert bedrijven en archiveert informatie.
Paperchippers
Pioniers aantrekken
De pioniers uit de vorige decennia stonden aan de wieg van de ontwikkeling van de Paperchip (r) Business Method (c) (PP-BM). Met de inzet van de PP-BM kan het huidige bedrijfsleven optimaal renderen, ongeacht de grootte of het winstoogmerk van enig bedrijf. Dat lost het probleem echter niet op van de noodzaak om daadwerkelijk duurzaam te gaan ondernemen in de nabije toekomst en de infrastructuur moeten gaan aanleggen voor die betere wereld. Het woord is nu aan andere, veel jongere generatie pioniers, die nu hun hart kunnen gaan ophalen om die betere wereld te modelleren, met een scherp oog voor de temper-economie, waar het LLLLO het leuk wordt om samen te werken met respect voor elkaars inbreng en het werk dat op ieders lijf staat geschreven. Daarbij hoeft niet zo gek opgekeken te worden wanneer deze aanpak kan leiden tot het voorkomen van onnodig werk en grote maatschappelijke verspillingen.
R&D-foundation profiel (PPW)
De "Stichting Paperchipworld R&D Foundation" is daartoe in 2016 opgericht met o.a. het doel om de infrastructuur aan te gaan leggen voor een 'betere wereld' waar duurzaam wordt ondernomen en armoede en eenzaamheid wordt bestreden. Het is een beoogde ANBI stichting, met een Raad van Advies, met vertegenwoordigers uit alle bedrijfstakken. (CBS-statline statistieken).
R&D-foundation-profiel
The Pavillion
"The Pavillion" is een multimedia platform dat toegankelijk is voor iedereen die met de PP-BM werkt, of een warm hart toedraagt. Het is een gestructureerd platform naar rubrieken, al dan niet per bedrijfstak. Zo draagt het bij aan het 'up to date' houden van de PP-BM en de aangroei van de 'wisdom of the crowd'.