Organisatie

Bestuurlijke organisatie is verantwoordelijk voor het behalen van het optimaal rendement op economisch, (sociaal)psychologisch en maatschappelijk vlak, onder het sturen op een adequaat stakeholders kompas.

Exogene organisatie brengt de volledige juridische- en functionele structuur in kaart, waarvan het bedrijf onderdeel van uitmaakt. De structuur begint  bij de ultieme eigenaren (UBO) van het bedrijf, beland bij de directe aandeelhouders en toezichthouders die de statutaire bestuurders benoemen en kunnen ontslaan en eindigt bij de externe adviseurs van de aandeelhouders en bestuurders.

Externe organisatie richt zich op verplichte en vrijwillige contacten met o.m. (publieke) overheidsorganen, vergunningverstrekkers, subsidieverleners, belastingdiensten en belangenverenigingen.
 

Interne organisatie organiseert proactief al het werk dat het bedrijf dat moet worden verrichten in uniform gestructureerde Werkprocessen en formeert vervolgens gerelateerde werkprocessen tot Werksectoren (afdelingen) en gerelateerde Werksectoren tot Interne organisatiesectoren.

Kennis organisatie voorziet de Werkprocessen van pragmatische kennis in Jip & Janneke taal om het werk vroeg of laat goed uit te kunnen voeren. Kennis organisatie voorziet de Werksectoren van Functieprofielen om in een later satadium competente werkers aan te kunnen trekken.