1.6 De Portfolio's (PPP)

https://admin.typeform.com/accounts/01D8JWYJ1X3SX2RY48M1TVH1N9/workspaces/ETvYvi

Het interesseprofiel ........

Interesse-profiel aanreiken.
Personen en werkers kunnen hier hun interesses in gebieden van de Paperchipworld aanvinken om zo op de hoogte te worden gehouden van de laatste ontwikkelingen op hun interessegebieden, of om daaraan bijdragen te leveren op het Paviljoen of anderzins

Under construction! 05-08-23

De PP-BM boetseert voor elke voor elke (aanstormende) werker zijn of haar PP-Competentieprofiel, welke eigendom blijft van de individuele (aanstormende) werker! Met zicht op het LL(L)L&O-beginsel en het LL(L)L&O-perspectief van de (aanstormende) werker. LL(L)L&O staat dan voor een ‘Leven Lang Levenslustig Leren en Ontwikkelen.’ Het PP-Portfolio bevat de relevante informatie over de (geteste) persoonlijkheid, het ervaringsprofiel, eventuele functioneringsverslagen, het interesseprofiel profiel en overige relevante bijzonderheden. Zoals bijvoorbeeld het boetseren van een PP-Welzijnsprofiel. 

1.3.02 Voor elke Paperchipper wordt een digitaal PP-Portfolio aangelegd. Dit Portfolio blijft eigendom van de Paperchipper zelf: 
Het aanleggen van de PP-Portfolio is van belang voor de (aanstormende) werkers om zichzelf goed te leren kennen en om steeds voor eigen toekomst en parochie verstandige keuzes te kunnen maken, welke dicht bij eigen nurture en nature kunnen blijven. In die wereld waar het kastenstelsel nog altijd een (te) grote rol speelt. Zoals het nog in ontwikkeling zijnde trainingsspel “Dominopoly” ons glashelder bewust van maakt. 

1.3.03 De PP-Portfoliostructuur bestaat uit een drietal segmenten, onderverdeeld naar een tiental sub segmenten:
Het eerste segment kent 4 sub segmenten van 6-tal jaren vanaf de geboorte. Het tweede segment kent 4 subsegementen van een 12-tal jaren tot aan de pensioen gerechtigde leeftijd van nu rond de 72-jaar. En vervolgens het derde en laatste 2 subsegementen tot de gezondheid parten gaat spelen. Het is nog een onderzoeksvraag in hoeverre ons pensioenstelsel, gebaseerd op het genoten salaris van een 40-urige werkweek, wel recht doet aan ons gezamenlijk duurzaam werkzaam leven.   

1.3.04  De PP-Portfolio van (aanstormende) werkers wordt gevuld met ieders eigen PP-Competentieprofiel:
Het wordt aanbevolen om de PP-Competentieprofielen van de (aanstormende) werkers om de paar jaar bij te laten stellen om steeds alert te kunnen blijven reageren op de steeds sneller veranderende PP-Functieprofielen van de individuele bedrijven. Mede door de steeds sneller veranderende teechnische ontwikkelingen. 
Elk PP-Competentieprofiel wordt samengesteld uit de PP-Persoonlijkheidstesten, het PP-Ervaringsprofielen, het PP-Interesseprofiel, de PP-Functioneringsverslagen en eventueel de PP-Weerbaarheidsprofielen.

1.3.05  In 2016 is de “Stichting Paperchipword R&D Foundation” (PPW R&D-foundation) opgericht::
Als beoogde Anbi-stichting met het primaire doel, om de PPW Infrastructuur aan te leggen voor een een betere wereld en om de (verborgen) armoede te bestrijden. De PPW R&D-foundation kent een Raad van Advies, met vertegenwoordigers uit de te onderscheiden CBS-bedrijfstakken,  die zichzelf om de paar jaar verfrist en het gedachtegoed achter de PP-BM onderschrijven.     

1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 

Om handen en voeten te geven aan het (LL(L)L&O) perspectief van de arbeidsmarkt van (over)morgen bleek het noodzakelijk om een netwerk van bedrijven te gaan formeren en een afzonderlijke Stichting op te gaan richten. Tot nu toe zijn dat:  
1. Vertimart Group B.V. (V-group) is de licentiehouder van de PP-BM en geeft sublicenties uit aan haar deelnemingen. 
2. Vertimart Knowlegde B.V. (V-knowledge) exploreert het PP-Kennispark (3.02).
3. Vertimart Coaching B.V. (V-coaching) exploreert het PP-Coachingpark (3.03) en boetseert voor de Paperchippers de PP-Competentieprofielen.
4. Vertimart Advisory B.V (V-advisory) exploreert het PP-Bedrijvenpark (3.04) en boetseert voor bedrijven de PP-Functieprofielen.
5. Vertimart Information Systems B.V. (V-ict) exploreert het PP-Banenpark (3.05) en matcht de PP-Competentieprofielen met de PP-Functieprofielen. 
6. ………..
7. ………..

Samen met de “Stichting Paperchipworld R&D Foundation” (PPW R&D-foundation). 

 te dragen. willen bijdserieus hun .  )het werk van de ‘V-groep van bedrijven’, die de specifieke onderdelen van de “Paperchip® Business Method”© (PP-BM óf PP) exploreren. 
 

“Mijn PP-Portfolio” is tegelijkertijd het ‘PP-inlogportaal’ voor alle (aanstormende) werkers en bedrijven, de Paperchippers, die serieus zijn geïnteresseerd in de “Stichting Paperchipworld R&D Foundation” (PPW R&D-foundation) en daarvan haar doelstellingen onderschrijven.  
De PPW R&D Foundation is een beoogde Anbi-stichting, welke zich ten doel stelt om: ten 1ste de infrastructuur aan te leggen voor een betere wereld en om ten 2de de (verborgen) armoede in die wereld te bestrijden. De PPW R&D-foundation is een beoogde Anbi-stichting, met een onafhankelijke ‘Raad van Advies’, samengesteld uit de pioniers in de onderscheide CBS-bedrijfstakken en KvK SBI-codes.

“Mijn PP-portfolio” blijft het persoonlijk eigendom van de ingelogde Paperchipper en ten alle tijden opvraagbaar. 
Het PP-Portfolio gaat uit van onderscheidene levensfasen vanaf de geboorte en vangt aan met de levensfase waarin de Paperchipper de eerste maal inlogt en gaat zover mogelijk terug in de tijd. Qua nature en nurture, qua opvoeding en opleiding, qua vrienden en vijanden, qua scholing en stages en qua training, werk, qua gezondheid en levensvreugde, zo tot aan het 25ste levensjaar. De kandidaat wordt tot die tijd gevraagd naar: ieders PP-Ervaringsprofiel, ieders PP-Functioneringsprofiel, ieders PP-Interesseprofiel en ieders Ambitie-profiel.  

De PP-inlogportaal procedure lijkt zo op het eerste gezicht nog wel een hele exercitie, maar waar echter wel een pragmatische filosofie achter steekt.   
De EU publiceerde in 2016 haar, overigens uitstekende,  “EU Entrecomp framework”, dat helaas tegenwoordig ook door allerhande instanties te pas en te onpas wordt ingezet. Anders ligt dat voor de Avans Hogeschool, die al in 2018 met haar 2-jarige opleidingen ‘AD-ondernemen" startte, maar daarbij toen nog wel tegen de nodige problemen aanliep. Zo zaten zij vooral met het probleem dat zij niet goed wisten, met welke toelatingseisen de studenten het best aan de opleiding konden beginnen om deze opleiding ook daadwerkelijk met succes af te kunnen ronden.  

De Avans Hogeschool legde in 2018 het probleem voor aan de ontwikkelaars van de PP-BM en gezamenlijk kwamen tot opmerkelijke conclusies. 
De studenten konden eigenlijk moeilijk meer falen, wanneer de opleiding er zorg voor kon dragen dat de studenten als eerste het integrale Bedrijfsleven leerden kennen, als identiek gestructureerde bedrijven, met elke bedrijf eenzelfde PP-Boomstructuur, met de PP-Organisatiesectoren en de PP-Afdelingen als vertakkingen van die PP-Boomstructuur, waaraan de proactief gestructureerde en geboetseerde PP-Werkproces-matrixen hingen, rijk voorzien van de PP-Kennis en van andere handige parameters om het werk vroeg of laat door competente Paperchippers uit te laten voeren. De  PP-Doelstellingen en de PP-Kernactiviteiten blijven per PP-Bedrijf verschillend. De 2-jarige opleiding AD-ondernemen werd in Februari 2021 landelijk geaccrediteerd op Mbo- en HBO-niveau en inmiddels ook op Universitair niveau geintroduceerd. 

De ingelogde Paperchippers hebben rechtstreeks toegang tot het Parkenbos en  , om diensten de 3de Navigatkunnen na ingelogd te zijn de V-groep van bedrijven rechtstreek gaan benaderen kunnen   coaching kan aan de hand van de PP-inlogprocedure, voor elke Paperchipper nu alvast een Competentie-profiel boetseren.
V-knowledge kan aan de hand van de PP-inlogprocedure, voor elke Bedrijf nu alvast de PP-Functieprofiel-boom boetseren.
V-ict kan daarna alvast het Competentie-profiel van de inloggende Paperchipper gaan matchen met de PP Functieprofielen van enig PP-Bedrijf.  

 ormeel werd geaccrediteerd. En de ontwikkelaars van de PP-BM 2. , op Mbo-niveau en Hogeschool-niveau en inmiddels ook op WO-niveau.  
NB. Het EU gaat daarbij uit van "Het ’Levenlang Leren en Ontwikkelen' (LL&O). Als beginsel en perspectief.  De ontwikkelaars van de PP-BM gaan daarbij uit van het ‘Levenlang -Levenslustig- Leren en Ontwikkelen’ (LL(L)&O), als beginsel en perspectief.  voor haar armt en in 2021 leidde tot landelijk geaccrediteerde 

De Avans Hogeschool stuitte na de introductie van de 2-jarige opleiding: ‘AD-ondernemen’ nog wel op het probleem dat zij nog niet goed wisten, welke toelatingseisen aan de studenten gesteld moesten worden en op grond van welke eisen deze studenten de opleiding met succes konden afronden.  
Op papier kon het probleem uiteindelijk worden opgelost door de studenten bij aanvang sociaal psychologisch te laten testen om bij aantreden hun competentie-profiel te kunnen boetseren en in die twee jaar de tijd te nemen om de student wegwijs te maken in het (maatschappelijk) bedrijfsleven, dat momenteel bestaat uit zo'n 2 miljoen bedrijven, waarvan zo'n 98% bestaat het MKB-kleinbedrijf, met vijf, of minder werkers. Maar dat al deze bedrijven in beginsel dezelfde (imaginaire) Organisatiestructuur  (OS) kennen, met (imaginaire) Afdelingen (AFD, en per Afdeling, waar veelal in Werkprocessen repeterend werk wordt verricht, welke voorzien kunnen worden van Kennis en andere handige parameters.  

Met veel repeterend werk, waar de ene (aanstormende) werker nu eenmaal . Niet in de laatste plaats vanwege de verstikkende wet- en regelgeving, sterk gebaseerd op wantrouwen. Terwijl de meeste mensen toch echt wel deugen.  

gesteld eisen aab studenten nu, met welke competenties aan de poort van de opleiding stonden en met welke competenties zij na twee jaar het examen konden behalen.  nties , met welke  wie met welke competenties nu aan de poort van op  VANS

Het levenslustig leren en ontwikkelDe ontwikkelaaBij advisering van de Avans Hogeschool het LLODe ontwikkelaars van de PP-BM breiden dat beginsel en dat perspectief zijn gaan uitbreiden tot: het Leven Lang -Levenslustig- Leren en Ontwikkelen.

 van de pioniers achter de ontwikkeling van de PP-BM.
met het oog op “De Toekomst op Zicht”, gebaseerd op de maatschappelijke ontwikkelingen s zicht, ,  ; Mijn 'PP-portfolio De achtergrond gedachte efeuille De achtergrond gedachte bij deze uitgebreide inlEen en ander in het kader van het ‘Leven Lang Levenslustig Leren en Ontwikkelen’, als het LL(L))L&O-beginsel en als het LL(L))L&O-perspectief. 

1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 

1.3.04  De PP-Portfolio van (aanstormende) werkers wordt gevuld met ieders eigen PP-Competentieprofiel:
Het wordt aanbevolen om de PP-Competentieprofielen van de (aanstormende) werkers om de paar jaar bij te laten stellen om steeds alert te kunnen blijven reageren op de steeds sneller veranderende PP-Functieprofielen van de individuele bedrijven. Mede door de steeds sneller veranderende teechnische ontwikkelingen. 
Elk PP-Competentieprofiel wordt samengesteld uit de PP-Persoonlijkheidstesten, het PP-Ervaringsprofielen, het PP-Interesseprofiel, de PP-Functioneringsverslagen en eventueel de PP-Weerbaarheidsprofielen.

1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 
 

De VG is licentiehouder van de 'Paperchip Business Method' (PP-BM). Dit is een stelsel van gedigitaliseerde methoden en technieken, waar elke (aanstormende) werker aan de slag kan in onze (multiculturele) samenleving en elk bedrijf optimaal mee kan gaan renderen met de ondersteuning van de VG-groep van bedrijven.  

Het inloggen gaat gepaard met: a) de aanleg van een Portfolio voor ieder inlogger en b) de invulling van een ervarings- en interesse-profiel vragen lijst. De portfolio blijft eigendom van de inlogger. 

Under construction!

1.3.1 ~ Paperchippers zijn alle (aanstormende) werkers in de bedrijven die met de PP-BM werken of gaan werken. Deze (aanstormende) werkers kunnen zich in het bedrijfsleven optimaal gaan ontplooien met de inzet van de PP-BM en bezien vanuit het LLLLO perspectief, ongeacht de grootte, of het winstoogmerk van de bedrijven.  LLLLO staat voor het ‘Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen', vanaf de opvoeding en opleiding van de jeugd, op basis van hun aanleg, opvoeding, opleiding, ervaring, interesses en ontwikkeling tot aan het eind van hun loopbaan en de oude dag. 
1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 

02-06-23 Koen, aanpassingen.

1.5 wordt “Inloggen” en 1.6 wordt “Mijn Portfolio's"   

1.5 Inloggen:  a) het Persoonsprofiel, b) het Bedrijfsprofiel, c) het Ervaringsprofiel, d) het Interesseprofiel  

1.6. Mijn PP Portfolio's: a) het PP-Portfolio (LL(L)L&O-perpectief), b) het PP-Medisch dossier. 
NB. Het “PP Medisch-dossier” wordt bestempelt  is "hoogst vertrouwelijk Mijn Portfolio's worden als - Vertrouwelijk en Privé - bestempelt en zijn en blijven eigendom van het individu. d Dez

1.4………V-pavillion <>Aliassen <>  Lidmaatschap naar vermogensklassen <>  

Skype KOEN 28-08-22:

Goedemorgen Koen, alles wel? Ben druk met PPW R&D-foundation en de website. 
A. En wil nu zelf personen (met hun) bedrijven kunnen invoeren vanuit de PP-BM Website: 
Onder 1.3 Mijn portfolio(s) en vervolgens op >1.3.01 Mijn portfolio's< en vervolgens op>1.3.01.01 Personen & Bedrijven invoeren. NB. Sommige personen bekleden functies bij meerdere bedrijven. Kan je dat asap fixen?
B. Kunnen we de tekstboxen ook met de primaire standaard kleuren gaan werken?

....-08-22 Koen. Het lijkt verstandig om onder 1........Portfolio's te starten met A.1 een veel -informeler- aanmeldformulier, dat wel als basis (ballotage) kan dienen voor A.2, het -formele- inschrijfformulier. De concepten volgen nog als je het daar mee eens bent. 
Voorbeeld:
Datum invoer <> Invoerder (naam) <> Persoon: Belinda van der Gaag <> Eigen bedrijf: Motion & Media. Bedrijfstak: CBS................ Verticale markt: ............(KvK -SBI-code). Cliënten: .................ORG SECT-AFD  ............(Twee vrije tekstvelden). 
Competentie-profiel: CV (gestructureerd): Opleiding <> Ervaring  <> Interesses <> Netwerk <> LL(L)L&O-perspectief. 

Mijn portfolio is het inlog-portaal voor alle (aanstormende) werkers, personen en bedrijven, die serieus geïnteresseerd zijn in het werk van de Vertimart Groep (V-groep )van bedrijven en de Stichting Paperchipworld R&D Foundation.

De V-groep bestaat uit de Vertimart Group B.V. (VG), met haar deelnemingen: 
a) Vertimart Knowlegde B.V. (VK), b) Vertimart Coaching B.V.  (VC), c) V-advisory B.V. (VA), d) Vertimart Information Systems B.V. (V-ict), e) Vertimart Pavillion B.V. i.o. (FtS ) en d) Vertimart Dominopoly B.V. i.o.  
De Stichting Paperchipworld R&D Foundation (PPW R&D-foundation) richt zich op:
a) de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld, b) de omslag van de doorgroei- en kenter-economie,  naar een temper-economie, c) het duurzaam ondernemen en e) het verzwaard politiek stemrecht voor de (aanstormende) werkers in de levensfase van stel 24 tot 48 jaar op basis van hun LLLLO-perpsectief.

VG is licentiehouder van de 'Paperchip Business Method' (PP-BM). Dit is een stelsel van gedigitaliseerde methoden en technieken, waar elke (aanstormende) werker aan de slag kan in onze (multiculturele) samenleving en elk bedrijf optimaal mee kan gaan functioneren en renderen met de ondersteuning van de VG-groep van bedrijven.  

De ontwikkelaar van de PP-BM, de V-groep van bedrijven en de PWW R&D-foundation hechten er waarde aan dat iedere aanstormende) werker en elk bedrijf de kans krijgt om met de PP-BM te gaan werken ongeacht hun draagkracht. Daartoe schept de VG alle mogelijkheden, waarop de (aanstormende) werkers en bedrijven bij VG een speciaal beroep op kunnen doen.  

De portfolio blijft eigendom van de (aanstormende) werkers en bedrijven zelf. 

Under construction! 05-08-23

De PP-BM boetseert voor elke voor elke (aanstormende) werker zijn of haar PP-Competentieprofiel, welke eigendom blijft van de individuele (aanstormende) werker! Met zicht op het LL(L)L&O-beginsel en het LL(L)L&O-perspectief van de (aanstormende) werker. LL(L)L&O staat dan voor een ‘Leven Lang Levenslustig Leren en Ontwikkelen.’ Het PP-Portfolio bevat de relevante informatie over de (geteste) persoonlijkheid, het ervaringsprofiel, eventuele functioneringsverslagen, het interesseprofiel profiel en overige relevante bijzonderheden. Zoals bijvoorbeeld het boetseren van een PP-Welzijnsprofiel. 

1.3.02 Voor elke Paperchipper wordt een digitaal PP-Portfolio aangelegd. Dit Portfolio blijft eigendom van de Paperchipper zelf: 
Het aanleggen van de PP-Portfolio is van belang voor de (aanstormende) werkers om zichzelf goed te leren kennen en om steeds voor eigen toekomst en parochie verstandige keuzes te kunnen maken, welke dicht bij eigen nurture en nature kunnen blijven. In die wereld waar het kastenstelsel nog altijd een (te) grote rol speelt. Zoals het nog in ontwikkeling zijnde trainingsspel “Dominopoly” ons glashelder bewust van maakt. 

1.3.03 De PP-Portfoliostructuur bestaat uit een drietal segmenten, onderverdeeld naar een tiental sub segmenten:
Het eerste segment kent 4 sub segmenten van 6-tal jaren vanaf de geboorte. Het tweede segment kent 4 subsegementen van een 12-tal jaren tot aan de pensioen gerechtigde leeftijd van nu rond de 72-jaar. En vervolgens het derde en laatste 2 subsegementen tot de gezondheid parten gaat spelen. Het is nog een onderzoeksvraag in hoeverre ons pensioenstelsel, gebaseerd op het genoten salaris van een 40-urige werkweek, wel recht doet aan ons gezamenlijk duurzaam werkzaam leven.   

1.3.04  De PP-Portfolio van (aanstormende) werkers wordt gevuld met ieders eigen PP-Competentieprofiel:
Het wordt aanbevolen om de PP-Competentieprofielen van de (aanstormende) werkers om de paar jaar bij te laten stellen om steeds alert te kunnen blijven reageren op de steeds sneller veranderende PP-Functieprofielen van de individuele bedrijven. Mede door de steeds sneller veranderende teechnische ontwikkelingen. 
Elk PP-Competentieprofiel wordt samengesteld uit de PP-Persoonlijkheidstesten, het PP-Ervaringsprofielen, het PP-Interesseprofiel, de PP-Functioneringsverslagen en eventueel de PP-Weerbaarheidsprofielen.

1.3.05  In 2016 is de “Stichting Paperchipword R&D Foundation” (PPW R&D-foundation) opgericht::
Als beoogde Anbi-stichting met het primaire doel, om de PPW Infrastructuur aan te leggen voor een een betere wereld en om de (verborgen) armoede te bestrijden. De PPW R&D-foundation kent een Raad van Advies, met vertegenwoordigers uit de te onderscheiden CBS-bedrijfstakken,  die zichzelf om de paar jaar verfrist en het gedachtegoed achter de PP-BM onderschrijven.     

1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 

Om handen en voeten te geven aan het (LL(L)L&O) perspectief van de arbeidsmarkt van (over)morgen bleek het noodzakelijk om een netwerk van bedrijven te gaan formeren en een afzonderlijke Stichting op te gaan richten. Tot nu toe zijn dat:  
1. Vertimart Group B.V. (V-group) is de licentiehouder van de PP-BM en geeft sublicenties uit aan haar deelnemingen. 
2. Vertimart Knowlegde B.V. (V-knowledge) exploreert het PP-Kennispark (3.02).
3. Vertimart Coaching B.V. (V-coaching) exploreert het PP-Coachingpark (3.03) en boetseert voor de Paperchippers de PP-Competentieprofielen.
4. Vertimart Advisory B.V (V-advisory) exploreert het PP-Bedrijvenpark (3.04) en boetseert voor bedrijven de PP-Functieprofielen.
5. Vertimart Information Systems B.V. (V-ict) exploreert het PP-Banenpark (3.05) en matcht de PP-Competentieprofielen met de PP-Functieprofielen. 
6. ………..
7. ………..

Samen met de “Stichting Paperchipworld R&D Foundation” (PPW R&D-foundation). 

 te dragen. willen bijdserieus hun .  )het werk van de ‘V-groep van bedrijven’, die de specifieke onderdelen van de “Paperchip® Business Method”© (PP-BM óf PP) exploreren. 
 

“Mijn PP-Portfolio” is tegelijkertijd het ‘PP-inlogportaal’ voor alle (aanstormende) werkers en bedrijven, de Paperchippers, die serieus zijn geïnteresseerd in de “Stichting Paperchipworld R&D Foundation” (PPW R&D-foundation) en daarvan haar doelstellingen onderschrijven.  
De PPW R&D Foundation is een beoogde Anbi-stichting, welke zich ten doel stelt om: ten 1ste de infrastructuur aan te leggen voor een betere wereld en om ten 2de de (verborgen) armoede in die wereld te bestrijden. De PPW R&D-foundation is een beoogde Anbi-stichting, met een onafhankelijke ‘Raad van Advies’, samengesteld uit de pioniers in de onderscheide CBS-bedrijfstakken en KvK SBI-codes.

“Mijn PP-portfolio” blijft het persoonlijk eigendom van de ingelogde Paperchipper en ten alle tijden opvraagbaar. 
Het PP-Portfolio gaat uit van onderscheidene levensfasen vanaf de geboorte en vangt aan met de levensfase waarin de Paperchipper de eerste maal inlogt en gaat zover mogelijk terug in de tijd. Qua nature en nurture, qua opvoeding en opleiding, qua vrienden en vijanden, qua scholing en stages en qua training, werk, qua gezondheid en levensvreugde, zo tot aan het 25ste levensjaar. De kandidaat wordt tot die tijd gevraagd naar: ieders PP-Ervaringsprofiel, ieders PP-Functioneringsprofiel, ieders PP-Interesseprofiel en ieders Ambitie-profiel.  

De PP-inlogportaal procedure lijkt zo op het eerste gezicht nog wel een hele exercitie, maar waar echter wel een pragmatische filosofie achter steekt.   
De EU publiceerde in 2016 haar, overigens uitstekende,  “EU Entrecomp framework”, dat helaas tegenwoordig ook door allerhande instanties te pas en te onpas wordt ingezet. Anders ligt dat voor de Avans Hogeschool, die al in 2018 met haar 2-jarige opleidingen ‘AD-ondernemen" startte, maar daarbij toen nog wel tegen de nodige problemen aanliep. Zo zaten zij vooral met het probleem dat zij niet goed wisten, met welke toelatingseisen de studenten het best aan de opleiding konden beginnen om deze opleiding ook daadwerkelijk met succes af te kunnen ronden.  

De Avans Hogeschool legde in 2018 het probleem voor aan de ontwikkelaars van de PP-BM en gezamenlijk kwamen tot opmerkelijke conclusies. 
De studenten konden eigenlijk moeilijk meer falen, wanneer de opleiding er zorg voor kon dragen dat de studenten als eerste het integrale Bedrijfsleven leerden kennen, als identiek gestructureerde bedrijven, met elke bedrijf eenzelfde PP-Boomstructuur, met de PP-Organisatiesectoren en de PP-Afdelingen als vertakkingen van die PP-Boomstructuur, waaraan de proactief gestructureerde en geboetseerde PP-Werkproces-matrixen hingen, rijk voorzien van de PP-Kennis en van andere handige parameters om het werk vroeg of laat door competente Paperchippers uit te laten voeren. De  PP-Doelstellingen en de PP-Kernactiviteiten blijven per PP-Bedrijf verschillend. De 2-jarige opleiding AD-ondernemen werd in Februari 2021 landelijk geaccrediteerd op Mbo- en HBO-niveau en inmiddels ook op Universitair niveau geintroduceerd. 

De ingelogde Paperchippers hebben rechtstreeks toegang tot het Parkenbos en  , om diensten de 3de Navigatkunnen na ingelogd te zijn de V-groep van bedrijven rechtstreek gaan benaderen kunnen   coaching kan aan de hand van de PP-inlogprocedure, voor elke Paperchipper nu alvast een Competentie-profiel boetseren.
V-knowledge kan aan de hand van de PP-inlogprocedure, voor elke Bedrijf nu alvast de PP-Functieprofiel-boom boetseren.
V-ict kan daarna alvast het Competentie-profiel van de inloggende Paperchipper gaan matchen met de PP Functieprofielen van enig PP-Bedrijf.  

 ormeel werd geaccrediteerd. En de ontwikkelaars van de PP-BM 2. , op Mbo-niveau en Hogeschool-niveau en inmiddels ook op WO-niveau.  
NB. Het EU gaat daarbij uit van "Het ’Levenlang Leren en Ontwikkelen' (LL&O). Als beginsel en perspectief.  De ontwikkelaars van de PP-BM gaan daarbij uit van het ‘Levenlang -Levenslustig- Leren en Ontwikkelen’ (LL(L)&O), als beginsel en perspectief.  voor haar armt en in 2021 leidde tot landelijk geaccrediteerde 

De Avans Hogeschool stuitte na de introductie van de 2-jarige opleiding: ‘AD-ondernemen’ nog wel op het probleem dat zij nog niet goed wisten, welke toelatingseisen aan de studenten gesteld moesten worden en op grond van welke eisen deze studenten de opleiding met succes konden afronden.  
Op papier kon het probleem uiteindelijk worden opgelost door de studenten bij aanvang sociaal psychologisch te laten testen om bij aantreden hun competentie-profiel te kunnen boetseren en in die twee jaar de tijd te nemen om de student wegwijs te maken in het (maatschappelijk) bedrijfsleven, dat momenteel bestaat uit zo'n 2 miljoen bedrijven, waarvan zo'n 98% bestaat het MKB-kleinbedrijf, met vijf, of minder werkers. Maar dat al deze bedrijven in beginsel dezelfde (imaginaire) Organisatiestructuur  (OS) kennen, met (imaginaire) Afdelingen (AFD, en per Afdeling, waar veelal in Werkprocessen repeterend werk wordt verricht, welke voorzien kunnen worden van Kennis en andere handige parameters.  

Met veel repeterend werk, waar de ene (aanstormende) werker nu eenmaal . Niet in de laatste plaats vanwege de verstikkende wet- en regelgeving, sterk gebaseerd op wantrouwen. Terwijl de meeste mensen toch echt wel deugen.  

gesteld eisen aab studenten nu, met welke competenties aan de poort van de opleiding stonden en met welke competenties zij na twee jaar het examen konden behalen.  nties , met welke  wie met welke competenties nu aan de poort van op  VANS

Het levenslustig leren en ontwikkelDe ontwikkelaaBij advisering van de Avans Hogeschool het LLODe ontwikkelaars van de PP-BM breiden dat beginsel en dat perspectief zijn gaan uitbreiden tot: het Leven Lang -Levenslustig- Leren en Ontwikkelen.

 van de pioniers achter de ontwikkeling van de PP-BM.
met het oog op “De Toekomst op Zicht”, gebaseerd op de maatschappelijke ontwikkelingen s zicht, ,  ; Mijn 'PP-portfolio De achtergrond gedachte efeuille De achtergrond gedachte bij deze uitgebreide inlEen en ander in het kader van het ‘Leven Lang Levenslustig Leren en Ontwikkelen’, als het LL(L))L&O-beginsel en als het LL(L))L&O-perspectief. 

1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 

1.3.04  De PP-Portfolio van (aanstormende) werkers wordt gevuld met ieders eigen PP-Competentieprofiel:
Het wordt aanbevolen om de PP-Competentieprofielen van de (aanstormende) werkers om de paar jaar bij te laten stellen om steeds alert te kunnen blijven reageren op de steeds sneller veranderende PP-Functieprofielen van de individuele bedrijven. Mede door de steeds sneller veranderende teechnische ontwikkelingen. 
Elk PP-Competentieprofiel wordt samengesteld uit de PP-Persoonlijkheidstesten, het PP-Ervaringsprofielen, het PP-Interesseprofiel, de PP-Functioneringsverslagen en eventueel de PP-Weerbaarheidsprofielen.

1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 
 

De VG is licentiehouder van de 'Paperchip Business Method' (PP-BM). Dit is een stelsel van gedigitaliseerde methoden en technieken, waar elke (aanstormende) werker aan de slag kan in onze (multiculturele) samenleving en elk bedrijf optimaal mee kan gaan renderen met de ondersteuning van de VG-groep van bedrijven.  

Het inloggen gaat gepaard met: a) de aanleg van een Portfolio voor ieder inlogger en b) de invulling van een ervarings- en interesse-profiel vragen lijst. De portfolio blijft eigendom van de inlogger. 

Under construction!

1.3.1 ~ Paperchippers zijn alle (aanstormende) werkers in de bedrijven die met de PP-BM werken of gaan werken. Deze (aanstormende) werkers kunnen zich in het bedrijfsleven optimaal gaan ontplooien met de inzet van de PP-BM en bezien vanuit het LLLLO perspectief, ongeacht de grootte, of het winstoogmerk van de bedrijven.  LLLLO staat voor het ‘Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen', vanaf de opvoeding en opleiding van de jeugd, op basis van hun aanleg, opvoeding, opleiding, ervaring, interesses en ontwikkeling tot aan het eind van hun loopbaan en de oude dag. 
1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 

02-06-23 Koen, aanpassingen.

1.5 wordt “Inloggen” en 1.6 wordt “Mijn Portfolio's"   

1.5 Inloggen:  a) het Persoonsprofiel, b) het Bedrijfsprofiel, c) het Ervaringsprofiel, d) het Interesseprofiel  

1.6. Mijn PP Portfolio's: a) het PP-Portfolio (LL(L)L&O-perpectief), b) het PP-Medisch dossier. 
NB. Het “PP Medisch-dossier” wordt bestempelt  is "hoogst vertrouwelijk Mijn Portfolio's worden als - Vertrouwelijk en Privé - bestempelt en zijn en blijven eigendom van het individu. d Dez

1.4………V-pavillion <>Aliassen <>  Lidmaatschap naar vermogensklassen <>  

Skype KOEN 28-08-22:

Goedemorgen Koen, alles wel? Ben druk met PPW R&D-foundation en de website. 
A. En wil nu zelf personen (met hun) bedrijven kunnen invoeren vanuit de PP-BM Website: 
Onder 1.3 Mijn portfolio(s) en vervolgens op >1.3.01 Mijn portfolio's< en vervolgens op>1.3.01.01 Personen & Bedrijven invoeren. NB. Sommige personen bekleden functies bij meerdere bedrijven. Kan je dat asap fixen?
B. Kunnen we de tekstboxen ook met de primaire standaard kleuren gaan werken?

....-08-22 Koen. Het lijkt verstandig om onder 1........Portfolio's te starten met A.1 een veel -informeler- aanmeldformulier, dat wel als basis (ballotage) kan dienen voor A.2, het -formele- inschrijfformulier. De concepten volgen nog als je het daar mee eens bent. 
Voorbeeld:
Datum invoer <> Invoerder (naam) <> Persoon: Belinda van der Gaag <> Eigen bedrijf: Motion & Media. Bedrijfstak: CBS................ Verticale markt: ............(KvK -SBI-code). Cliënten: .................ORG SECT-AFD  ............(Twee vrije tekstvelden). 
Competentie-profiel: CV (gestructureerd): Opleiding <> Ervaring  <> Interesses <> Netwerk <> LL(L)L&O-perspectief. 

Mijn portfolio is het inlog-portaal voor alle (aanstormende) werkers, personen en bedrijven, die serieus geïnteresseerd zijn in het werk van de Vertimart Groep (V-groep )van bedrijven en de Stichting Paperchipworld R&D Foundation.

De V-groep bestaat uit de Vertimart Group B.V. (VG), met haar deelnemingen: 
a) Vertimart Knowlegde B.V. (VK), b) Vertimart Coaching B.V.  (VC), c) V-advisory B.V. (VA), d) Vertimart Information Systems B.V. (V-ict), e) Vertimart Pavillion B.V. i.o. (FtS ) en d) Vertimart Dominopoly B.V. i.o.  
De Stichting Paperchipworld R&D Foundation (PPW R&D-foundation) richt zich op:
a) de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld, b) de omslag van de doorgroei- en kenter-economie,  naar een temper-economie, c) het duurzaam ondernemen en e) het verzwaard politiek stemrecht voor de (aanstormende) werkers in de levensfase van stel 24 tot 48 jaar op basis van hun LLLLO-perpsectief.

VG is licentiehouder van de 'Paperchip Business Method' (PP-BM). Dit is een stelsel van gedigitaliseerde methoden en technieken, waar elke (aanstormende) werker aan de slag kan in onze (multiculturele) samenleving en elk bedrijf optimaal mee kan gaan functioneren en renderen met de ondersteuning van de VG-groep van bedrijven.  

De ontwikkelaar van de PP-BM, de V-groep van bedrijven en de PWW R&D-foundation hechten er waarde aan dat iedere aanstormende) werker en elk bedrijf de kans krijgt om met de PP-BM te gaan werken ongeacht hun draagkracht. Daartoe schept de VG alle mogelijkheden, waarop de (aanstormende) werkers en bedrijven bij VG een speciaal beroep op kunnen doen.  

De portfolio blijft eigendom van de (aanstormende) werkers en bedrijven zelf. 

Under construction! 05-08-23

De PP-BM boetseert voor elke voor elke (aanstormende) werker zijn of haar PP-Competentieprofiel, welke eigendom blijft van de individuele (aanstormende) werker! Met zicht op het LL(L)L&O-beginsel en het LL(L)L&O-perspectief van de (aanstormende) werker. LL(L)L&O staat dan voor een ‘Leven Lang Levenslustig Leren en Ontwikkelen.’ Het PP-Portfolio bevat de relevante informatie over de (geteste) persoonlijkheid, het ervaringsprofiel, eventuele functioneringsverslagen, het interesseprofiel profiel en overige relevante bijzonderheden. Zoals bijvoorbeeld het boetseren van een PP-Welzijnsprofiel. 

1.3.02 Voor elke Paperchipper wordt een digitaal PP-Portfolio aangelegd. Dit Portfolio blijft eigendom van de Paperchipper zelf: 
Het aanleggen van de PP-Portfolio is van belang voor de (aanstormende) werkers om zichzelf goed te leren kennen en om steeds voor eigen toekomst en parochie verstandige keuzes te kunnen maken, welke dicht bij eigen nurture en nature kunnen blijven. In die wereld waar het kastenstelsel nog altijd een (te) grote rol speelt. Zoals het nog in ontwikkeling zijnde trainingsspel “Dominopoly” ons glashelder bewust van maakt. 

1.3.03 De PP-Portfoliostructuur bestaat uit een drietal segmenten, onderverdeeld naar een tiental sub segmenten:
Het eerste segment kent 4 sub segmenten van 6-tal jaren vanaf de geboorte. Het tweede segment kent 4 subsegementen van een 12-tal jaren tot aan de pensioen gerechtigde leeftijd van nu rond de 72-jaar. En vervolgens het derde en laatste 2 subsegementen tot de gezondheid parten gaat spelen. Het is nog een onderzoeksvraag in hoeverre ons pensioenstelsel, gebaseerd op het genoten salaris van een 40-urige werkweek, wel recht doet aan ons gezamenlijk duurzaam werkzaam leven.   

1.3.04  De PP-Portfolio van (aanstormende) werkers wordt gevuld met ieders eigen PP-Competentieprofiel:
Het wordt aanbevolen om de PP-Competentieprofielen van de (aanstormende) werkers om de paar jaar bij te laten stellen om steeds alert te kunnen blijven reageren op de steeds sneller veranderende PP-Functieprofielen van de individuele bedrijven. Mede door de steeds sneller veranderende teechnische ontwikkelingen. 
Elk PP-Competentieprofiel wordt samengesteld uit de PP-Persoonlijkheidstesten, het PP-Ervaringsprofielen, het PP-Interesseprofiel, de PP-Functioneringsverslagen en eventueel de PP-Weerbaarheidsprofielen.

1.3.05  In 2016 is de “Stichting Paperchipword R&D Foundation” (PPW R&D-foundation) opgericht::
Als beoogde Anbi-stichting met het primaire doel, om de PPW Infrastructuur aan te leggen voor een een betere wereld en om de (verborgen) armoede te bestrijden. De PPW R&D-foundation kent een Raad van Advies, met vertegenwoordigers uit de te onderscheiden CBS-bedrijfstakken,  die zichzelf om de paar jaar verfrist en het gedachtegoed achter de PP-BM onderschrijven.     

1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 

Om handen en voeten te geven aan het (LL(L)L&O) perspectief van de arbeidsmarkt van (over)morgen bleek het noodzakelijk om een netwerk van bedrijven te gaan formeren en een afzonderlijke Stichting op te gaan richten. Tot nu toe zijn dat:  
1. Vertimart Group B.V. (V-group) is de licentiehouder van de PP-BM en geeft sublicenties uit aan haar deelnemingen. 
2. Vertimart Knowlegde B.V. (V-knowledge) exploreert het PP-Kennispark (3.02).
3. Vertimart Coaching B.V. (V-coaching) exploreert het PP-Coachingpark (3.03) en boetseert voor de Paperchippers de PP-Competentieprofielen.
4. Vertimart Advisory B.V (V-advisory) exploreert het PP-Bedrijvenpark (3.04) en boetseert voor bedrijven de PP-Functieprofielen.
5. Vertimart Information Systems B.V. (V-ict) exploreert het PP-Banenpark (3.05) en matcht de PP-Competentieprofielen met de PP-Functieprofielen. 
6. ………..
7. ………..

Samen met de “Stichting Paperchipworld R&D Foundation” (PPW R&D-foundation). 

 te dragen. willen bijdserieus hun .  )het werk van de ‘V-groep van bedrijven’, die de specifieke onderdelen van de “Paperchip® Business Method”© (PP-BM óf PP) exploreren. 
 

“Mijn PP-Portfolio” is tegelijkertijd het ‘PP-inlogportaal’ voor alle (aanstormende) werkers en bedrijven, de Paperchippers, die serieus zijn geïnteresseerd in de “Stichting Paperchipworld R&D Foundation” (PPW R&D-foundation) en daarvan haar doelstellingen onderschrijven.  
De PPW R&D Foundation is een beoogde Anbi-stichting, welke zich ten doel stelt om: ten 1ste de infrastructuur aan te leggen voor een betere wereld en om ten 2de de (verborgen) armoede in die wereld te bestrijden. De PPW R&D-foundation is een beoogde Anbi-stichting, met een onafhankelijke ‘Raad van Advies’, samengesteld uit de pioniers in de onderscheide CBS-bedrijfstakken en KvK SBI-codes.

“Mijn PP-portfolio” blijft het persoonlijk eigendom van de ingelogde Paperchipper en ten alle tijden opvraagbaar. 
Het PP-Portfolio gaat uit van onderscheidene levensfasen vanaf de geboorte en vangt aan met de levensfase waarin de Paperchipper de eerste maal inlogt en gaat zover mogelijk terug in de tijd. Qua nature en nurture, qua opvoeding en opleiding, qua vrienden en vijanden, qua scholing en stages en qua training, werk, qua gezondheid en levensvreugde, zo tot aan het 25ste levensjaar. De kandidaat wordt tot die tijd gevraagd naar: ieders PP-Ervaringsprofiel, ieders PP-Functioneringsprofiel, ieders PP-Interesseprofiel en ieders Ambitie-profiel.  

De PP-inlogportaal procedure lijkt zo op het eerste gezicht nog wel een hele exercitie, maar waar echter wel een pragmatische filosofie achter steekt.   
De EU publiceerde in 2016 haar, overigens uitstekende,  “EU Entrecomp framework”, dat helaas tegenwoordig ook door allerhande instanties te pas en te onpas wordt ingezet. Anders ligt dat voor de Avans Hogeschool, die al in 2018 met haar 2-jarige opleidingen ‘AD-ondernemen" startte, maar daarbij toen nog wel tegen de nodige problemen aanliep. Zo zaten zij vooral met het probleem dat zij niet goed wisten, met welke toelatingseisen de studenten het best aan de opleiding konden beginnen om deze opleiding ook daadwerkelijk met succes af te kunnen ronden.  

De Avans Hogeschool legde in 2018 het probleem voor aan de ontwikkelaars van de PP-BM en gezamenlijk kwamen tot opmerkelijke conclusies. 
De studenten konden eigenlijk moeilijk meer falen, wanneer de opleiding er zorg voor kon dragen dat de studenten als eerste het integrale Bedrijfsleven leerden kennen, als identiek gestructureerde bedrijven, met elke bedrijf eenzelfde PP-Boomstructuur, met de PP-Organisatiesectoren en de PP-Afdelingen als vertakkingen van die PP-Boomstructuur, waaraan de proactief gestructureerde en geboetseerde PP-Werkproces-matrixen hingen, rijk voorzien van de PP-Kennis en van andere handige parameters om het werk vroeg of laat door competente Paperchippers uit te laten voeren. De  PP-Doelstellingen en de PP-Kernactiviteiten blijven per PP-Bedrijf verschillend. De 2-jarige opleiding AD-ondernemen werd in Februari 2021 landelijk geaccrediteerd op Mbo- en HBO-niveau en inmiddels ook op Universitair niveau geintroduceerd. 

De ingelogde Paperchippers hebben rechtstreeks toegang tot het Parkenbos en  , om diensten de 3de Navigatkunnen na ingelogd te zijn de V-groep van bedrijven rechtstreek gaan benaderen kunnen   coaching kan aan de hand van de PP-inlogprocedure, voor elke Paperchipper nu alvast een Competentie-profiel boetseren.
V-knowledge kan aan de hand van de PP-inlogprocedure, voor elke Bedrijf nu alvast de PP-Functieprofiel-boom boetseren.
V-ict kan daarna alvast het Competentie-profiel van de inloggende Paperchipper gaan matchen met de PP Functieprofielen van enig PP-Bedrijf.  

 ormeel werd geaccrediteerd. En de ontwikkelaars van de PP-BM 2. , op Mbo-niveau en Hogeschool-niveau en inmiddels ook op WO-niveau.  
NB. Het EU gaat daarbij uit van "Het ’Levenlang Leren en Ontwikkelen' (LL&O). Als beginsel en perspectief.  De ontwikkelaars van de PP-BM gaan daarbij uit van het ‘Levenlang -Levenslustig- Leren en Ontwikkelen’ (LL(L)&O), als beginsel en perspectief.  voor haar armt en in 2021 leidde tot landelijk geaccrediteerde 

De Avans Hogeschool stuitte na de introductie van de 2-jarige opleiding: ‘AD-ondernemen’ nog wel op het probleem dat zij nog niet goed wisten, welke toelatingseisen aan de studenten gesteld moesten worden en op grond van welke eisen deze studenten de opleiding met succes konden afronden.  
Op papier kon het probleem uiteindelijk worden opgelost door de studenten bij aanvang sociaal psychologisch te laten testen om bij aantreden hun competentie-profiel te kunnen boetseren en in die twee jaar de tijd te nemen om de student wegwijs te maken in het (maatschappelijk) bedrijfsleven, dat momenteel bestaat uit zo'n 2 miljoen bedrijven, waarvan zo'n 98% bestaat het MKB-kleinbedrijf, met vijf, of minder werkers. Maar dat al deze bedrijven in beginsel dezelfde (imaginaire) Organisatiestructuur  (OS) kennen, met (imaginaire) Afdelingen (AFD, en per Afdeling, waar veelal in Werkprocessen repeterend werk wordt verricht, welke voorzien kunnen worden van Kennis en andere handige parameters.  

Met veel repeterend werk, waar de ene (aanstormende) werker nu eenmaal . Niet in de laatste plaats vanwege de verstikkende wet- en regelgeving, sterk gebaseerd op wantrouwen. Terwijl de meeste mensen toch echt wel deugen.  

gesteld eisen aab studenten nu, met welke competenties aan de poort van de opleiding stonden en met welke competenties zij na twee jaar het examen konden behalen.  nties , met welke  wie met welke competenties nu aan de poort van op  VANS

Het levenslustig leren en ontwikkelDe ontwikkelaaBij advisering van de Avans Hogeschool het LLODe ontwikkelaars van de PP-BM breiden dat beginsel en dat perspectief zijn gaan uitbreiden tot: het Leven Lang -Levenslustig- Leren en Ontwikkelen.

 van de pioniers achter de ontwikkeling van de PP-BM.
met het oog op “De Toekomst op Zicht”, gebaseerd op de maatschappelijke ontwikkelingen s zicht, ,  ; Mijn 'PP-portfolio De achtergrond gedachte efeuille De achtergrond gedachte bij deze uitgebreide inlEen en ander in het kader van het ‘Leven Lang Levenslustig Leren en Ontwikkelen’, als het LL(L))L&O-beginsel en als het LL(L))L&O-perspectief. 

1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 

1.3.04  De PP-Portfolio van (aanstormende) werkers wordt gevuld met ieders eigen PP-Competentieprofiel:
Het wordt aanbevolen om de PP-Competentieprofielen van de (aanstormende) werkers om de paar jaar bij te laten stellen om steeds alert te kunnen blijven reageren op de steeds sneller veranderende PP-Functieprofielen van de individuele bedrijven. Mede door de steeds sneller veranderende teechnische ontwikkelingen. 
Elk PP-Competentieprofiel wordt samengesteld uit de PP-Persoonlijkheidstesten, het PP-Ervaringsprofielen, het PP-Interesseprofiel, de PP-Functioneringsverslagen en eventueel de PP-Weerbaarheidsprofielen.

1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 
 

De VG is licentiehouder van de 'Paperchip Business Method' (PP-BM). Dit is een stelsel van gedigitaliseerde methoden en technieken, waar elke (aanstormende) werker aan de slag kan in onze (multiculturele) samenleving en elk bedrijf optimaal mee kan gaan renderen met de ondersteuning van de VG-groep van bedrijven.  

Het inloggen gaat gepaard met: a) de aanleg van een Portfolio voor ieder inlogger en b) de invulling van een ervarings- en interesse-profiel vragen lijst. De portfolio blijft eigendom van de inlogger. 

Under construction!

1.3.1 ~ Paperchippers zijn alle (aanstormende) werkers in de bedrijven die met de PP-BM werken of gaan werken. Deze (aanstormende) werkers kunnen zich in het bedrijfsleven optimaal gaan ontplooien met de inzet van de PP-BM en bezien vanuit het LLLLO perspectief, ongeacht de grootte, of het winstoogmerk van de bedrijven.  LLLLO staat voor het ‘Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen', vanaf de opvoeding en opleiding van de jeugd, op basis van hun aanleg, opvoeding, opleiding, ervaring, interesses en ontwikkeling tot aan het eind van hun loopbaan en de oude dag. 
1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 

02-06-23 Koen, aanpassingen.

1.5 wordt “Inloggen” en 1.6 wordt “Mijn Portfolio's"   

1.5 Inloggen:  a) het Persoonsprofiel, b) het Bedrijfsprofiel, c) het Ervaringsprofiel, d) het Interesseprofiel  

1.6. Mijn PP Portfolio's: a) het PP-Portfolio (LL(L)L&O-perpectief), b) het PP-Medisch dossier. 
NB. Het “PP Medisch-dossier” wordt bestempelt  is "hoogst vertrouwelijk Mijn Portfolio's worden als - Vertrouwelijk en Privé - bestempelt en zijn en blijven eigendom van het individu. d Dez

1.4………V-pavillion <>Aliassen <>  Lidmaatschap naar vermogensklassen <>  

Skype KOEN 28-08-22:

Goedemorgen Koen, alles wel? Ben druk met PPW R&D-foundation en de website. 
A. En wil nu zelf personen (met hun) bedrijven kunnen invoeren vanuit de PP-BM Website: 
Onder 1.3 Mijn portfolio(s) en vervolgens op >1.3.01 Mijn portfolio's< en vervolgens op>1.3.01.01 Personen & Bedrijven invoeren. NB. Sommige personen bekleden functies bij meerdere bedrijven. Kan je dat asap fixen?
B. Kunnen we de tekstboxen ook met de primaire standaard kleuren gaan werken?

....-08-22 Koen. Het lijkt verstandig om onder 1........Portfolio's te starten met A.1 een veel -informeler- aanmeldformulier, dat wel als basis (ballotage) kan dienen voor A.2, het -formele- inschrijfformulier. De concepten volgen nog als je het daar mee eens bent. 
Voorbeeld:
Datum invoer <> Invoerder (naam) <> Persoon: Belinda van der Gaag <> Eigen bedrijf: Motion & Media. Bedrijfstak: CBS................ Verticale markt: ............(KvK -SBI-code). Cliënten: .................ORG SECT-AFD  ............(Twee vrije tekstvelden). 
Competentie-profiel: CV (gestructureerd): Opleiding <> Ervaring  <> Interesses <> Netwerk <> LL(L)L&O-perspectief. 

Mijn portfolio is het inlog-portaal voor alle (aanstormende) werkers, personen en bedrijven, die serieus geïnteresseerd zijn in het werk van de Vertimart Groep (V-groep )van bedrijven en de Stichting Paperchipworld R&D Foundation.

De V-groep bestaat uit de Vertimart Group B.V. (VG), met haar deelnemingen: 
a) Vertimart Knowlegde B.V. (VK), b) Vertimart Coaching B.V.  (VC), c) V-advisory B.V. (VA), d) Vertimart Information Systems B.V. (V-ict), e) Vertimart Pavillion B.V. i.o. (FtS ) en d) Vertimart Dominopoly B.V. i.o.  
De Stichting Paperchipworld R&D Foundation (PPW R&D-foundation) richt zich op:
a) de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld, b) de omslag van de doorgroei- en kenter-economie,  naar een temper-economie, c) het duurzaam ondernemen en e) het verzwaard politiek stemrecht voor de (aanstormende) werkers in de levensfase van stel 24 tot 48 jaar op basis van hun LLLLO-perpsectief.

VG is licentiehouder van de 'Paperchip Business Method' (PP-BM). Dit is een stelsel van gedigitaliseerde methoden en technieken, waar elke (aanstormende) werker aan de slag kan in onze (multiculturele) samenleving en elk bedrijf optimaal mee kan gaan functioneren en renderen met de ondersteuning van de VG-groep van bedrijven.  

De ontwikkelaar van de PP-BM, de V-groep van bedrijven en de PWW R&D-foundation hechten er waarde aan dat iedere aanstormende) werker en elk bedrijf de kans krijgt om met de PP-BM te gaan werken ongeacht hun draagkracht. Daartoe schept de VG alle mogelijkheden, waarop de (aanstormende) werkers en bedrijven bij VG een speciaal beroep op kunnen doen.  

De portfolio blijft eigendom van de (aanstormende) werkers en bedrijven zelf. 

Under construction! 05-08-23

De PP-BM boetseert voor elke voor elke (aanstormende) werker zijn of haar PP-Competentieprofiel, welke eigendom blijft van de individuele (aanstormende) werker! Met zicht op het LL(L)L&O-beginsel en het LL(L)L&O-perspectief van de (aanstormende) werker. LL(L)L&O staat dan voor een ‘Leven Lang Levenslustig Leren en Ontwikkelen.’ Het PP-Portfolio bevat de relevante informatie over de (geteste) persoonlijkheid, het ervaringsprofiel, eventuele functioneringsverslagen, het interesseprofiel profiel en overige relevante bijzonderheden. Zoals bijvoorbeeld het boetseren van een PP-Welzijnsprofiel. 

1.3.02 Voor elke Paperchipper wordt een digitaal PP-Portfolio aangelegd. Dit Portfolio blijft eigendom van de Paperchipper zelf: 
Het aanleggen van de PP-Portfolio is van belang voor de (aanstormende) werkers om zichzelf goed te leren kennen en om steeds voor eigen toekomst en parochie verstandige keuzes te kunnen maken, welke dicht bij eigen nurture en nature kunnen blijven. In die wereld waar het kastenstelsel nog altijd een (te) grote rol speelt. Zoals het nog in ontwikkeling zijnde trainingsspel “Dominopoly” ons glashelder bewust van maakt. 

1.3.03 De PP-Portfoliostructuur bestaat uit een drietal segmenten, onderverdeeld naar een tiental sub segmenten:
Het eerste segment kent 4 sub segmenten van 6-tal jaren vanaf de geboorte. Het tweede segment kent 4 subsegementen van een 12-tal jaren tot aan de pensioen gerechtigde leeftijd van nu rond de 72-jaar. En vervolgens het derde en laatste 2 subsegementen tot de gezondheid parten gaat spelen. Het is nog een onderzoeksvraag in hoeverre ons pensioenstelsel, gebaseerd op het genoten salaris van een 40-urige werkweek, wel recht doet aan ons gezamenlijk duurzaam werkzaam leven.   

1.3.04  De PP-Portfolio van (aanstormende) werkers wordt gevuld met ieders eigen PP-Competentieprofiel:
Het wordt aanbevolen om de PP-Competentieprofielen van de (aanstormende) werkers om de paar jaar bij te laten stellen om steeds alert te kunnen blijven reageren op de steeds sneller veranderende PP-Functieprofielen van de individuele bedrijven. Mede door de steeds sneller veranderende teechnische ontwikkelingen. 
Elk PP-Competentieprofiel wordt samengesteld uit de PP-Persoonlijkheidstesten, het PP-Ervaringsprofielen, het PP-Interesseprofiel, de PP-Functioneringsverslagen en eventueel de PP-Weerbaarheidsprofielen.

1.3.05  In 2016 is de “Stichting Paperchipword R&D Foundation” (PPW R&D-foundation) opgericht::
Als beoogde Anbi-stichting met het primaire doel, om de PPW Infrastructuur aan te leggen voor een een betere wereld en om de (verborgen) armoede te bestrijden. De PPW R&D-foundation kent een Raad van Advies, met vertegenwoordigers uit de te onderscheiden CBS-bedrijfstakken,  die zichzelf om de paar jaar verfrist en het gedachtegoed achter de PP-BM onderschrijven.     

1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 

Om handen en voeten te geven aan het (LL(L)L&O) perspectief van de arbeidsmarkt van (over)morgen bleek het noodzakelijk om een netwerk van bedrijven te gaan formeren en een afzonderlijke Stichting op te gaan richten. Tot nu toe zijn dat:  
1. Vertimart Group B.V. (V-group) is de licentiehouder van de PP-BM en geeft sublicenties uit aan haar deelnemingen. 
2. Vertimart Knowlegde B.V. (V-knowledge) exploreert het PP-Kennispark (3.02).
3. Vertimart Coaching B.V. (V-coaching) exploreert het PP-Coachingpark (3.03) en boetseert voor de Paperchippers de PP-Competentieprofielen.
4. Vertimart Advisory B.V (V-advisory) exploreert het PP-Bedrijvenpark (3.04) en boetseert voor bedrijven de PP-Functieprofielen.
5. Vertimart Information Systems B.V. (V-ict) exploreert het PP-Banenpark (3.05) en matcht de PP-Competentieprofielen met de PP-Functieprofielen. 
6. ………..
7. ………..

Samen met de “Stichting Paperchipworld R&D Foundation” (PPW R&D-foundation). 

 te dragen. willen bijdserieus hun .  )het werk van de ‘V-groep van bedrijven’, die de specifieke onderdelen van de “Paperchip® Business Method”© (PP-BM óf PP) exploreren. 
 

“Mijn PP-Portfolio” is tegelijkertijd het ‘PP-inlogportaal’ voor alle (aanstormende) werkers en bedrijven, de Paperchippers, die serieus zijn geïnteresseerd in de “Stichting Paperchipworld R&D Foundation” (PPW R&D-foundation) en daarvan haar doelstellingen onderschrijven.  
De PPW R&D Foundation is een beoogde Anbi-stichting, welke zich ten doel stelt om: ten 1ste de infrastructuur aan te leggen voor een betere wereld en om ten 2de de (verborgen) armoede in die wereld te bestrijden. De PPW R&D-foundation is een beoogde Anbi-stichting, met een onafhankelijke ‘Raad van Advies’, samengesteld uit de pioniers in de onderscheide CBS-bedrijfstakken en KvK SBI-codes.

“Mijn PP-portfolio” blijft het persoonlijk eigendom van de ingelogde Paperchipper en ten alle tijden opvraagbaar. 
Het PP-Portfolio gaat uit van onderscheidene levensfasen vanaf de geboorte en vangt aan met de levensfase waarin de Paperchipper de eerste maal inlogt en gaat zover mogelijk terug in de tijd. Qua nature en nurture, qua opvoeding en opleiding, qua vrienden en vijanden, qua scholing en stages en qua training, werk, qua gezondheid en levensvreugde, zo tot aan het 25ste levensjaar. De kandidaat wordt tot die tijd gevraagd naar: ieders PP-Ervaringsprofiel, ieders PP-Functioneringsprofiel, ieders PP-Interesseprofiel en ieders Ambitie-profiel.  

De PP-inlogportaal procedure lijkt zo op het eerste gezicht nog wel een hele exercitie, maar waar echter wel een pragmatische filosofie achter steekt.   
De EU publiceerde in 2016 haar, overigens uitstekende,  “EU Entrecomp framework”, dat helaas tegenwoordig ook door allerhande instanties te pas en te onpas wordt ingezet. Anders ligt dat voor de Avans Hogeschool, die al in 2018 met haar 2-jarige opleidingen ‘AD-ondernemen" startte, maar daarbij toen nog wel tegen de nodige problemen aanliep. Zo zaten zij vooral met het probleem dat zij niet goed wisten, met welke toelatingseisen de studenten het best aan de opleiding konden beginnen om deze opleiding ook daadwerkelijk met succes af te kunnen ronden.  

De Avans Hogeschool legde in 2018 het probleem voor aan de ontwikkelaars van de PP-BM en gezamenlijk kwamen tot opmerkelijke conclusies. 
De studenten konden eigenlijk moeilijk meer falen, wanneer de opleiding er zorg voor kon dragen dat de studenten als eerste het integrale Bedrijfsleven leerden kennen, als identiek gestructureerde bedrijven, met elke bedrijf eenzelfde PP-Boomstructuur, met de PP-Organisatiesectoren en de PP-Afdelingen als vertakkingen van die PP-Boomstructuur, waaraan de proactief gestructureerde en geboetseerde PP-Werkproces-matrixen hingen, rijk voorzien van de PP-Kennis en van andere handige parameters om het werk vroeg of laat door competente Paperchippers uit te laten voeren. De  PP-Doelstellingen en de PP-Kernactiviteiten blijven per PP-Bedrijf verschillend. De 2-jarige opleiding AD-ondernemen werd in Februari 2021 landelijk geaccrediteerd op Mbo- en HBO-niveau en inmiddels ook op Universitair niveau geintroduceerd. 

De ingelogde Paperchippers hebben rechtstreeks toegang tot het Parkenbos en  , om diensten de 3de Navigatkunnen na ingelogd te zijn de V-groep van bedrijven rechtstreek gaan benaderen kunnen   coaching kan aan de hand van de PP-inlogprocedure, voor elke Paperchipper nu alvast een Competentie-profiel boetseren.
V-knowledge kan aan de hand van de PP-inlogprocedure, voor elke Bedrijf nu alvast de PP-Functieprofiel-boom boetseren.
V-ict kan daarna alvast het Competentie-profiel van de inloggende Paperchipper gaan matchen met de PP Functieprofielen van enig PP-Bedrijf.  

 ormeel werd geaccrediteerd. En de ontwikkelaars van de PP-BM 2. , op Mbo-niveau en Hogeschool-niveau en inmiddels ook op WO-niveau.  
NB. Het EU gaat daarbij uit van "Het ’Levenlang Leren en Ontwikkelen' (LL&O). Als beginsel en perspectief.  De ontwikkelaars van de PP-BM gaan daarbij uit van het ‘Levenlang -Levenslustig- Leren en Ontwikkelen’ (LL(L)&O), als beginsel en perspectief.  voor haar armt en in 2021 leidde tot landelijk geaccrediteerde 

De Avans Hogeschool stuitte na de introductie van de 2-jarige opleiding: ‘AD-ondernemen’ nog wel op het probleem dat zij nog niet goed wisten, welke toelatingseisen aan de studenten gesteld moesten worden en op grond van welke eisen deze studenten de opleiding met succes konden afronden.  
Op papier kon het probleem uiteindelijk worden opgelost door de studenten bij aanvang sociaal psychologisch te laten testen om bij aantreden hun competentie-profiel te kunnen boetseren en in die twee jaar de tijd te nemen om de student wegwijs te maken in het (maatschappelijk) bedrijfsleven, dat momenteel bestaat uit zo'n 2 miljoen bedrijven, waarvan zo'n 98% bestaat het MKB-kleinbedrijf, met vijf, of minder werkers. Maar dat al deze bedrijven in beginsel dezelfde (imaginaire) Organisatiestructuur  (OS) kennen, met (imaginaire) Afdelingen (AFD, en per Afdeling, waar veelal in Werkprocessen repeterend werk wordt verricht, welke voorzien kunnen worden van Kennis en andere handige parameters.  

Met veel repeterend werk, waar de ene (aanstormende) werker nu eenmaal . Niet in de laatste plaats vanwege de verstikkende wet- en regelgeving, sterk gebaseerd op wantrouwen. Terwijl de meeste mensen toch echt wel deugen.  

gesteld eisen aab studenten nu, met welke competenties aan de poort van de opleiding stonden en met welke competenties zij na twee jaar het examen konden behalen.  nties , met welke  wie met welke competenties nu aan de poort van op  VANS

Het levenslustig leren en ontwikkelDe ontwikkelaaBij advisering van de Avans Hogeschool het LLODe ontwikkelaars van de PP-BM breiden dat beginsel en dat perspectief zijn gaan uitbreiden tot: het Leven Lang -Levenslustig- Leren en Ontwikkelen.

 van de pioniers achter de ontwikkeling van de PP-BM.
met het oog op “De Toekomst op Zicht”, gebaseerd op de maatschappelijke ontwikkelingen s zicht, ,  ; Mijn 'PP-portfolio De achtergrond gedachte efeuille De achtergrond gedachte bij deze uitgebreide inlEen en ander in het kader van het ‘Leven Lang Levenslustig Leren en Ontwikkelen’, als het LL(L))L&O-beginsel en als het LL(L))L&O-perspectief. 

1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 

1.3.04  De PP-Portfolio van (aanstormende) werkers wordt gevuld met ieders eigen PP-Competentieprofiel:
Het wordt aanbevolen om de PP-Competentieprofielen van de (aanstormende) werkers om de paar jaar bij te laten stellen om steeds alert te kunnen blijven reageren op de steeds sneller veranderende PP-Functieprofielen van de individuele bedrijven. Mede door de steeds sneller veranderende teechnische ontwikkelingen. 
Elk PP-Competentieprofiel wordt samengesteld uit de PP-Persoonlijkheidstesten, het PP-Ervaringsprofielen, het PP-Interesseprofiel, de PP-Functioneringsverslagen en eventueel de PP-Weerbaarheidsprofielen.

1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 
 

De VG is licentiehouder van de 'Paperchip Business Method' (PP-BM). Dit is een stelsel van gedigitaliseerde methoden en technieken, waar elke (aanstormende) werker aan de slag kan in onze (multiculturele) samenleving en elk bedrijf optimaal mee kan gaan renderen met de ondersteuning van de VG-groep van bedrijven.  

Het inloggen gaat gepaard met: a) de aanleg van een Portfolio voor ieder inlogger en b) de invulling van een ervarings- en interesse-profiel vragen lijst. De portfolio blijft eigendom van de inlogger. 

Under construction!

1.3.1 ~ Paperchippers zijn alle (aanstormende) werkers in de bedrijven die met de PP-BM werken of gaan werken. Deze (aanstormende) werkers kunnen zich in het bedrijfsleven optimaal gaan ontplooien met de inzet van de PP-BM en bezien vanuit het LLLLO perspectief, ongeacht de grootte, of het winstoogmerk van de bedrijven.  LLLLO staat voor het ‘Leven Lang Leuk Leren en Ontwikkelen', vanaf de opvoeding en opleiding van de jeugd, op basis van hun aanleg, opvoeding, opleiding, ervaring, interesses en ontwikkeling tot aan het eind van hun loopbaan en de oude dag. 
1.3.2 ~ Paperchippers kunnen ieder hun eigen portfolio's aanleggen, met hun persoonlijke gegevens, met hun opgebouwde ervarings-profiel , met hun interesse-profiel, met hun functioneringsverslagen met hun (bijgestelde ) LLLLO-plannen en met een 'verstand van zaken alias' bijdragen te leveren aan de 'Wisdom of the Crowd' op het multmedia platforn "The Pavillion". De portfolio's blijft eigendom van de individuele paperchippers en alle paperchippers krijgen vrije toegang tot het multimedia platform "The Pavillion". Zie verder punt 1.5. 

02-06-23 Koen, aanpassingen.

1.5 wordt “Inloggen” en 1.6 wordt “Mijn Portfolio's"   

1.5 Inloggen:  a) het Persoonsprofiel, b) het Bedrijfsprofiel, c) het Ervaringsprofiel, d) het Interesseprofiel  

1.6. Mijn PP Portfolio's: a) het PP-Portfolio (LL(L)L&O-perpectief), b) het PP-Medisch dossier. 
NB. Het “PP Medisch-dossier” wordt bestempelt  is "hoogst vertrouwelijk Mijn Portfolio's worden als - Vertrouwelijk en Privé - bestempelt en zijn en blijven eigendom van het individu. d Dez

1.4………V-pavillion <>Aliassen <>  Lidmaatschap naar vermogensklassen <>  

Skype KOEN 28-08-22:

Goedemorgen Koen, alles wel? Ben druk met PPW R&D-foundation en de website. 
A. En wil nu zelf personen (met hun) bedrijven kunnen invoeren vanuit de PP-BM Website: 
Onder 1.3 Mijn portfolio(s) en vervolgens op >1.3.01 Mijn portfolio's< en vervolgens op>1.3.01.01 Personen & Bedrijven invoeren. NB. Sommige personen bekleden functies bij meerdere bedrijven. Kan je dat asap fixen?
B. Kunnen we de tekstboxen ook met de primaire standaard kleuren gaan werken?

....-08-22 Koen. Het lijkt verstandig om onder 1........Portfolio's te starten met A.1 een veel -informeler- aanmeldformulier, dat wel als basis (ballotage) kan dienen voor A.2, het -formele- inschrijfformulier. De concepten volgen nog als je het daar mee eens bent. 
Voorbeeld:
Datum invoer <> Invoerder (naam) <> Persoon: Belinda van der Gaag <> Eigen bedrijf: Motion & Media. Bedrijfstak: CBS................ Verticale markt: ............(KvK -SBI-code). Cliënten: .................ORG SECT-AFD  ............(Twee vrije tekstvelden). 
Competentie-profiel: CV (gestructureerd): Opleiding <> Ervaring  <> Interesses <> Netwerk <> LL(L)L&O-perspectief. 

Mijn portfolio is het inlog-portaal voor alle (aanstormende) werkers, personen en bedrijven, die serieus geïnteresseerd zijn in het werk van de Vertimart Groep (V-groep )van bedrijven en de Stichting Paperchipworld R&D Foundation.

De V-groep bestaat uit de Vertimart Group B.V. (VG), met haar deelnemingen: 
a) Vertimart Knowlegde B.V. (VK), b) Vertimart Coaching B.V.  (VC), c) V-advisory B.V. (VA), d) Vertimart Information Systems B.V. (V-ict), e) Vertimart Pavillion B.V. i.o. (FtS ) en d) Vertimart Dominopoly B.V. i.o.  
De Stichting Paperchipworld R&D Foundation (PPW R&D-foundation) richt zich op:
a) de aanleg van de infrastructuur voor een betere wereld, b) de omslag van de doorgroei- en kenter-economie,  naar een temper-economie, c) het duurzaam ondernemen en e) het verzwaard politiek stemrecht voor de (aanstormende) werkers in de levensfase van stel 24 tot 48 jaar op basis van hun LLLLO-perpsectief.

VG is licentiehouder van de 'Paperchip Business Method' (PP-BM). Dit is een stelsel van gedigitaliseerde methoden en technieken, waar elke (aanstormende) werker aan de slag kan in onze (multiculturele) samenleving en elk bedrijf optimaal mee kan gaan functioneren en renderen met de ondersteuning van de VG-groep van bedrijven.  

De ontwikkelaar van de PP-BM, de V-groep van bedrijven en de PWW R&D-foundation hechten er waarde aan dat iedere aanstormende) werker en elk bedrijf de kans krijgt om met de PP-BM te gaan werken ongeacht hun draagkracht. Daartoe schept de VG alle mogelijkheden, waarop de (aanstormende) werkers en bedrijven bij VG een speciaal beroep op kunnen doen.  

De portfolio blijft eigendom van de (aanstormende) werkers en bedrijven zelf. 

11-09-23. De WoC moet bezig zijn met de wereld van (over)morgen! De guppen van vandaag moeten de bobo's van heden vertellen waar zij zorg voor moeten dragen voor de toekomst van de guppen van vandaag.   

•  Account-nummers
•  Prospects
•  Draagkracht
•  Looptijden
•  Paperchippers
•  Overeenkomsten
•  The Pavillion
•  R&D-foundation

14-08-23. 
Voor niets gaat de zon op. Maar die zon moet nog wel voor iedereen kunnen gaan schijnen! 
De Paperchip Business Method (PP-BM) is ontwikkeld voor alle (aanstormende) werkers in het maatschappelijk bedrijfsleven. Dus in feite voor onze gehele samenleving, waar uittredende werkers en vrijwilligers evengoed onder vallen.  Maar niet iedereen met hetzelfde vermogen, in casu met gelijke PP-Portfolio's!    
De PP-BM is in de laatste decennia, tegen vele stromen in, ontwikkeld om zo de zon uiteindelijk voor iedereen te laten schijnen. Binnen ieders eigen vermogen en op grond van ieders eigen levensverhaal, blijkend uit ieders PP-Portfolio. 
De pioniers en ontwikkelaars achter de PP-BM werden door de jaren heen gesterkt in hun visie op de nabije en verderweg gelegen toekomst. Met: 
a) de aanspraak op de WBSO-subsidieregeling (rond 2012-2014): b) de definiëring van het containerbegrip ‘duurzaam ondernemen’ (rond 2012); c) de formering van de Vertimart Group van bedrijven (rond 2012 -2017); met c.1 ……………. c2………….. c3)  etc.; met d)  de oprichting van de Stichting Paperchipworld R&D Foundation (PPW R&D-foundation) als beoogde Anbi-stichting ( in 2016): met e) de advisering van Follow the Money (ftm) bij haar oprichting (rond 2016); met f) de bestudering van het EU Entrecomp framework (in 2016); met g) de advisering van de 2-jarige opleiding AD-ondernemen aan de Avans Hogeschool (in 2018); met h) de SZW SLIM-subsidieaanvraag voor Samenwerkingsverbanden en het gevoerde en gewonnen proces (in 2020-2023),