1.B De PAPERCHIP® BUSINESS METHOD (PP~BM) of ( PP)

2.0 PPW -R&D FOUNDATION. ()
2.1 Paperchipworld R&D Foundation (PWW R&D-foundation )> ~ 2.2 PPP-Digitaal promeveren> ~ 2.3 De Toekomst op Zicht: ?? 2020-2050  
2.1.01 Stichtings-profiel (R&D) > ~  2.1.02 Fundament (R&D) ~  2.1.03 Kernactiviteiten (R&D) ~  2.1.04 Doelgroepen (R&D) ~  2.1.05 (Team)work R&D ~  2.1.06 Stakeholders R&D >.

3.0 PARKENBOS.
3.1 Enréé Parkenbos (PWW)>
3.1.01 Kennispark> ~ 3.1.02 Coachingpark> ~ 3.1.03 Bedrijvenpark> ~ 3.1.04 Banenpark> ~ 3.1.05 ICT-park> 
[~ 3.1.06 Design-park> ~ 3.1.O7 PP Dominopoly@ park> ~ 3.1.08 Begrippen ~ 3.1.09 FAQ's>].

4.0 INTRANET.
4.1 Enrée Intranet (PPW).
4.1.01 PP Organisatieboom-matrix> ~ 4.1.02 PP Werkproces-matrix> ~ 4.1.03 PP Archief-matrix> ~ 4.1.04 PPP-(Team)werkers>
~ 4.1.05 PP Gant-diagrammen> ~ 4.1.06 PP Communicatie-centrum > 4.1.07 PP-Beheer (PP-BM) ~ 4.1.08 PP-Front-offices> ~ 4.1.09 PP Back-offices. 

5.0: PAVILLION (V-Pavillion).  
5.1. Pavillion Papers (WoC) ~ 5.2 PP-Rubrieken (WoC). ~ 5 .3 CBS-Bedrijfstakken (WoC). ~ 5. ....Ministeries
5.1.01 V-Pavillion ~ 5.1.02 ~ V-Troubles (WoC) ~ V-Solutions (WoC) ~ V-Brainwaves (WoC) ~ V-Scienceworld (WoC) ~ V-Futureworld (WoC).  
 

@@@@@@@

1.1 Paperchipworld® (PPW). ~ De Paperchipworld PPW is en wordt ontwikkeld met de moderne methoden en digitale technieken van de "Paperchip® Business Method" (PP-BM) en bestemd voor voor alle Paperchippers (PPP), die het Leven Lang Levenslustig Leren en Ontwikkelen' hoog in het vaandel hebben staan, met het LL(L)L&O-beginsel en het LL(L)L&O-perspectief als 'leidraad. Dat op zich sterk afhankellijk blijft van ieders eigen PP-Competentieprofiel en PP-Welzijnsprofiel.

1.1.1 Het LLO-beginsel en het LLO-perspectief stoelt op het overigens uitstekende 'EU Entrecomp framework', dat in 2016 door de EU is gepubliceerd. En in 2018 tot 2021 in Nederland heeft geleid tot de geaccrediteerde 2-jarige opleiding AD-Ondernemen op het MBO- en het HBO-niveau en in 2020 tot de SLIM-Subsidieregeling voor het individuele MKB-Bedrijf en voor samenwerkende MKB-Bedrijven. Geinitieerd door het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW).  

1.1.2 De ontwikkeling van de PP-BM vindt haar oorsprong in de zeventiger jaren van de vorige eeuw. Toen de ontwikkelaars achter de PP-BM hun eerste schreden op de arbeidsmarkt zetten bij de N.V. v/h Nederlandse Stichting voor Statistiek (NSS). Waar zij toen mee konden werken aan Elseviers wetenschappelijk onderzoek naar: "De Toekomst op Zicht", 'naar de verwachtingen van de Nederlander voor de periode 1970-1980.  De NSS valt zo'n beetje te beschouwen als de voorloper van het CBS. Om vervolgens de studie Economie, Sociale psychlogie en Sociologie af te ronden en in het onderwijs in te duiken, om daarna onder de vlag van het toenmalige ZWO (NWO) een jaartje in het wetenschappelijk onderzoek verzeild te raken. Om daarna het (maatschappelijk) bedrijfsleven in te duiken, in menige CBS-Bedrijfstak en in menige SBI-Verticale markt in het binnenland en het buitenland.  

1.1.3 De namen Paperchip® en Paperchipworld® komen overigens niet uit de lucht vallen. In de 1970'er jaren stonden de computers nog in gekoelde ruimtenen met ponsband-straten en pas in de begin 1980'er werden jaren de eerste desktop computers, met kettingpapier printers en optische lezers in de markt gezet en konden wij samen met een tandarts (Jan Ulehake) de optisch leesbare Paperchip® Dentalcard voor tandartspraktijken ontwikkelen. Waarna, nog voor de eeuw-wisseling  de draagbare telefoons kwamen en het landelijk Internet. op de markt kwamen. Pas na de eeuwwisseling kwamen de poppen aan het dansen. Het internet werd wereldwijd verspreid en het fakenieuws, met daarna de kunstmatige intelligentie (KI) doemde in alle hoeken van de wereld op. Met de interessante uitdaging om het kaf van het koren te gaan scheiden. 

1.2  Paperchip® Business Method (PP-BM). ~ De "Paperchipchip® Business Method" (PP-BM), of (PP) , is in het afgelopen decennium met verfe en WBSO-Subsidie ontwikkeld door de gepokt en gemazelde PP-Pioniers, die vanaf  1970 hun sporen hebben verdiend, in vele geledingen van het maatschappelijk bedrijfsleven in binnen- en buitenland. In casu op het terrein van vrijwel alle CBS-Bedrijfstakken.

1.2.1 De PP-BM is ontwikkeld voor alle (aanstormende) werkers in het gehele maatschappelijk bedrijfsleven in Nederland en Europa. Op zodanige wijze dat alle (aanstormende) werkers, met korte en steile leercurven, zich het werk eigen kunnen maken dat in Jip en Janneke taal op het lijf staat geschreven. In 2023 praten we dan over zo'n 10 miljoen (aanstomende) werkers en over zo'n 2 miljoen bedrijven. Dat is ongeacht de grootte of het winstoogmerk van de bedrijven, het overheidsbedrijf, het onderwijs-bedrijf en het politiek-bedrijf inbegrepen. Met de aanttekening dat in 2023 ruim 97% van alle 2 miljoen bedrijven werken met 5 werkers of minder. Terwijl van de 10 miljoen (aanstormende) werkers zo'n 40% hoog is opgeleid of wordt opgeleid, zo'n 40% middelhoog opgeleid is op geleid of wordt, en zo'n 10% laag opgeleid is of wordt, terwijl nog zo'n 10% onder de radar verdwijnt.

1.2.2 De PP-BM is ontwikkeld voor elk bedrijf in het gehele maatschappelijk bedrijfsleven in Nederland en Europa. Op zodaninge wijze dat alle bedrijven op vrijwel identieke wijze kunnen worden opgebouwd met de intelligente PP-BM Werkprocessen. 

identiek gestructureerderde georganiseerd en worden op gebouwd  .  Bedrijfsboom-matrix is het kloppend hart van de PP-BM Methode.
Op de PP Y-as groeien een 14-tal PP Organisatie-sectoren, welke voor elk PP-Bedrijf min of meer aan elkaar gelijk is m.u.v. de PP Productieve organisatie  met vertakkeningen naar gemiddeld een vijftal PP-Afdelingen en gemiddeld een vijftal PP Werkproces-matrixen, als rijpe vruchten per PP-Afdeling.
Op de PP-BM Horizontale- as 

De PP-BM Werkproces-matrixen 

de PP_BM  per , waaraan voor herhaald werk, de PP-BM Werkproces-matrixen groeien. Voorzien van praktische, pragmatische, of theoretische Kennis, Vaardigheden en Attitudes, welke vroeg of laat nodig zijn om het werk op tijd en in de tijd uit te kunnen voeren door de (aanstormende) werkers met het juise competentie-profiel. Het hart van de PP-BM De agar agar voor essentie van de PP-BM is de PP Bedrijfsboommatrix. -

1.3 Paperchippers (PPP). ~ De PPP-Paperchippers zijn al vanaf de geboorte sterk afhankelijk van de nature, de nurture en het welzijn van het individu. Daarbij speelt de herkomst van de ouders, van de familie, van de opvoeders en van omgevingsfactoren, zoals van de opleiders, de leeftijdgenootjes, de docenten, de influancers, de collega's, in meer of minder mate,  allemaal een belangrijke rol.

1.3.1. De PP-BM brengt in de levensfasen van de Paperchippers enige structuur aan. Vanaf de geboorte in vier levensfasen van zo'n zes jaar tot aan het 25ste levensjaar, waarin  de hersenen fysiek zo'n beetje volgroeid te zijn. En vervolgens in een viertal levensfasen van zo'n beetje 12 jaar. Van junior, tot medior, tot senior, tot aan zo'n beetje aan ieders pensioen. Om daarna de aandaht te gaan richten op ieders welverdiende oude dag.

1.4. Vertimart Groep (CBS- SBI). ~ De Vertimart Groep van bedrijven (CBS-SBI) van bedrijven zijn verantwoordelijk voor het 'up to date' houden van de praktische-, pragmatische- en eventueel theoretische bedrijfskennis op eigen gebied.

1.4.1

 dat tot uitdrukking wordt gebracht met de CBS-SBI codes van deze bedrijven  .  , e de hoeigen de eigen operationele bedrijven om facetten van de PP-BM in de markt te zetten.  te , welke ieder voor zich een cide PP-BM met elkaar onderdelen van de PP-BM het maatschappeijk bedrijfsleven    en van alle PP-Bedrijven, welke met de PP-BM gaan werken, worden voorzien van de toepasselijke CBS-SBI Cdes en identiek gestructureerd naar de PP-Bedrijfsboom het de PP-Bedrijfsprofielen, de PP-Fundamenten, de PP-Kernactiviteiten, de PP-Doelgroepen, de PP-(Team)werkers en de PP-Stakeholders.  

1.4.1.

 Bedrijven   (aanstormende)   onder deze bedrijven, de PP-Kernactiviteiten van  deze bedrijven, de PP-Doelgroepen   bedrjven, de PP-Kernactiviteiten en oep van bedrijven hebben betrekking op PP-Doelstellingen en de PP-Kernactiviteiten van deze groep van bedrijven. Het zijn: Vertimart Group B.V. (V-Group), met nu nog haar deelnemingen:
Vertimart Knowledge B.V. (V-Knowledge), Vertimart Coaching B.V. (V-Coaching), Vertimart Advisory B.V. (V-Advisory) en Vertimart Information Systems B.V. (VIS).  .......  geven een goede eerste indruk van de verticale markt waarop deze bedrijven zich begeven.

1.4.1 De pioniers achter de ontwikkeling van de PP-BM met WBSO-Subsidie konden vanaf 2012 al vrij snel de conclusie trekken dat zij met de ontwikkeling van de PP-BM op de goede weg  waren. , maar dat er absoluut klein amen al snel tot de conclusie dat er weliswaar klein gedacht en gewerkt moest gaan worden, maar wel in onderlinge, nauwe samenwerking. .  de introductie en imple,mentatie van de hun visie  
1.4.2

zijn : Vertimart Group B.V. (V-Group), met haar al bestaande deelnemingen:
Vertimart Knowledge B.V. (V-Knowledge), Vertimart Coaching B.V. (V-Coaching) en Vertimart Information Systems B.V.

 (VIS). In oprichting zijn nog de deelnemingen: Vertimart Pavillion i.o. (V-Pavillion), Vertimart Design B.V. (V-Design), Vertimart Partners B.V. i.o en Vertimart Dominopoly B.V. i.o.

2 miljoen bedrijven bevorderen het maatschappelijk statistisch onderzoek. Zo weten wij dat er in het jaar 2023 zo'n 2 miljoen bedrijven zijn en zo'n 10 miljoen (aanstormende) werkers, over welke groeperingen wij nog heel veel meer statistische informatie kunnen vinden. En waarover Kim Putters, als bestuurder van het Sociaal Planbureau en net van de SER zich in een interview in de Volkskrant  fijntjes liet ontvallen dat wij allemaal over heel veel informatie beschikken, maar het politiek-bedrijf daar vaak vergeet naar te kijken.

1.4.1 Nu we het er toch even over hebben lijkt een verwijzing naar zijn vrij recente  functies van SER-Voorzitteren en van Formateur, in relatie tot zijn uitstekende publicaties in 2021: 'Veenbrand' en het 'Failliet van de BV-Nederland' hier op zijn plaats te zijn. ()NB. wel verifieren!!!). Beide titels getuigen van haast, visie en inzicht.  Zijn we nu dan niet toe aan 'nieuw werk' en 'nieuwe inzichten' en naar de 'Toekomst op Zicht' voor de komende decennia, met een terugblik op de afgelopen decennia. Met de inzet van Kunstmatige Intelligentie (K.I.)? De afkorting in het Nederlands, omdat wij immers trotse Nederlander zijn en buitenlanders het liefst laten inburgeren.    

 2023   Het CBS classificeert met CBS-Codes alle bedrijven, welke onder de Nederlandse wet- en regelgeving vallen. Deze bedrijven staan met een SBI-Code ingeschreven in het  KVK-Handelsregister. De SBI-Codes duiden op de verticale markten van deze bedrijven. Dat geldt ook n naar de CBS-Bedrijfstakken en 

1.5 Inloggers (PPP). ~ De PPP-Inloggers worden gegroepeerd naar         naa en meewerkten aan het wetenschappelijk onderzoek: De Toekomst op Zicht hrt , aperchip Business Method begin tachtiger jaren met de komst van . stamt  van relevante bedrijven .............................................

 
1.2 Paperchip Business Method (PP-BM).
1.3 Paperchippers (PPP).
1.4 V-groep.
1.5 Inloggen
1.6 Mijn portfolio's.
1.7 ~~~~~~~~~~~~ Pioniers: van elkaar lerende  
1.8 Zoeken (in ontwikkeling).

21-10-23. 'De Paperchipworld®"(PPW) is door haar pioniers gefundeerd op de Paperchip®Business Method©, afgekort tot (PP-BM) of tot (PP). 
De PP-BM is enerzijds een stelsel van moderne methoden en (digitale) technieken, bestemd voor het integrale maatschappelijk Bedrijfsleven, ongeacht de grootte, of het winstoogmerk van deze bedrijven; met inbegrip van het Overheidsbedrijf, het Politiek bedrijf en het Onderwijs. 
De PP-BM is anderzijds bestemd voor alle (aanstormende) werkers in het maatschappelijk bedrijfsleven, waarvan de opvoeders, de opleiders en de beslissers het LL(L)L&O-beginsel en LL(L)L&O-perspectief omarmen op grond van ieders nature, nurture en gezondheid. NB. LL(L)L&O staat dan voor een: Leven Lang Levenslustig Leren en Ontwikkelen  

De Paperchipworld® is een construct van gepokt en gemazelde pioniers die decennialang in het maatschappelijk bedrijfsleven hun sporen hebben verdient! 

Met als gevolg dat alle (aanstormende) werkers het werk kunnen gaan doen dat op het lijf staat geschreven.    

De PP-BM  en  wordt bevolkt door de   .  Wisdom of the Crowd (WoC)  is de betere wereld van (over)morgen. In die wereld wordt de (verborgen) armoede als eerste bestreden en wordt door de pioniers, de onderzoekers en de ontwikkelaars van de Paperchip® Business Method"(PP-BM) de infrastructuur aangelegd voor die betere wereld. 

Het is ook de wereld waarin de Wisdom of the Crowd (WoC) een belangrijke rol gaat spelen en de oudere generaties ‘nolens volens’ gaan luisteren naar de jongere generaties, tenminste voor zover het hun eigen toekomst betreft. 

 
Een beetje geschiedenis.
De naam "Paperchipworld®" komt niet zomaar als een oerknal uit de lucht vallen, maar vindt haar oorsprong in de zeventiger jaren van de negentiende eeuw. Toen de invoer van informatie nog met straten ponskaarten plaatsvond en de mainframe computers in gekoelde zalen stonden. En het Elseviers Weekblad ter viering van haar 25-jarig bestaan haar wetenschappelijk onderzoek "De Toekomst op Zicht" als een wetenschappelijk onderzoek naar de verwachtingen van de Nederlander voor de periode 1970-1980 publiceerde. 

Het was in de begin tachtiger jaren dat de eerste desktop computers, met toetsenborden, of optische lezers en met kettingpapierprinters op de markt kwamen. Dat was ook in de tijd dat Vertimart Consultants B.V., met tandarts Jan Ulehake de optisch leesbare  Paperchip® Dentalcard voor tandartspraktijken ontwikkelde. Een kunstig staaltje van vernuft: op één optisch leesbaar vel A4 stond de gebits-status, het gebits-plan en de gebits-verrichtingen, tijdens de zitting op. De desktop computer werkte op de status en het gebitsplan bij en printte een nieuwe Dentalkaart uit, samen met de declaratie voor de patient.

In de begin negentiger jaren werd het Internet in Nederland gelanceerd en dat heeft met de telefooncomputers en na de eeuwwisseling de internationalisering van Internet,  de wereld op zijn kop gezet!

In 2012 brak Feike Sybesma (DSM) een lans voor het  duurzaam gaan ondernemen.  Dat was op het Wereldplatform in Davos, Zwitserland. Hij gaf daar wel fijntjes bij aan dat ‘anderen’ daar de instrumenten maar voor moesten gaan ontwikkelen. Dat hebben de ontwikkelaars van de "Paperchip® Business Method” (c) (PP-BM) dan ook maar gedaan. Om te beginnen met het definiëren van het container begrip begrip 'duurzaam ondernemen" in onze huidige doorgroei-economie, op de snelweg naar onze temper-economie, met een tussenstop bij de 'kenter-economie en de 'versluier economie'. Duurzaam ondernemen dunkt ons nu een stelsel te zijn van communicerende varen gevuld met het economisch-, sociaal-psychologisch-, sociologisch- en maatschappelijk rendement. SLUIER-

De "Paperchip® Business Method” (c) (PP-BM) is een stelsel van methoden en technieke, welke breed inzetbaar zijn in het integrale maatschappelijk bedrijfsleven, ongeacht de grootte of het winstoogmerk van de de bedrijven. Met inbegrip van het politieke- en het overheids-bedrijf. De PP-BM anno 2022 en het  werd al snel een megalomaan groot project. In de eerste plaats moest de infrastructuur worden aangelegd voor de wereld van nu en voor de wereld van overmorgen.

De oprichter van de Vertimart Group B.V. (V-group) nam het initiaitef daartoe en formeerde eeerst een viertal deelnemingen: V-knowledge als uitgeverij van praktische bedrijfskennis, V-coaching als testbureau voor (aanstormende) werkers, V-advisory als bedrijfsadviseurs en V-ict als producent van het bedrijfsleven ondersteunende informatie- en communicatie technologie. V-ict speelt hierbij een belangrijke rol met de inzet van het internet en het intranet dat de bedrijfsvoering op afstand mogelijk maakt.

In 2016 werd nog de "Stichting Paperchipworld(r) R&D foundation" (PPW R&D-foundation) opgericht als beoogde ANBI-stichting. Deze stichting kent een Raad van Advies die binnenkkort wordt geformeerd met vertegenwooridgers uit alle CBS-bedrijfstakken. Tegelijkertijd werd de aanzet gegeven tot de onwikkeling van het trainings-game "Dominipoly" (r), waar het hele leven de revue passeert met vallen op opstaan.

Nu wil het toeval dat eind december 2019 minister Koolmees van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) de SLIM-subsidie regeling publiceert in de Staatscourantvoor individuele MKB-bedrijven en voor samenwerkingsverbanden tussen MKB-bedrijven. Helaas blijkt uit  deze subsidie-call het gebrek aan samenwerking tussen de ministeries zelf. Het streven is om werkgevers te bewegen om werkenden in het MKB-bedrijf in de gelegenheid te stellen om zich een leven lang te kunnen ontwikkelen tijdes het werk. Het is de vraag of dat initiatief wel kan slagen bij 97% van alle 1,8 miljoen bedrijven, die werken met vijf of minder werkenden. Naast de eigenaar en wellicht een sleutelfunctionaris blijven er bij deze bedrijven dan nog 3 werkenden over. Dan zal het van de bedrijfstrouwheid gaan afhangen of een zodanige regeling gaat beklijven. Het gaat hier immers wel om een subsidie van meer dan 40 miljoen euro.

2.0 R&D FOUNDATION is de 2de navigatiebalk.

 lkt.  aat als de wereld van overmorgen voor een temper-economie, welke met de inzet van de Paperchip® Business Method (PP-BM) al snel tot volwassendom kan groeien. Het is een stelsel van digitale methoden en technieken voor de (aanstormende) werkers in het integrale bedrijfsleven, ongeacht de grootte of winstoogmerk van de bedrijven, met inbegrip van het overheid- en het politiek bedrijf. De Paperchipworld® is toegankelijk voor alle (aanstormende) werkers, die ingelogd staan als "paperchipper" en die gezamenlijk op het Pavillion (3.1) de 'wisdom of the crowd' vormen. De PP-BM is een stelsel van digitale methoden en technieken voor de (aanstormende) werkers in het integrale bedrijfsleven.

1.1 De Paperchipworld (PPW) wordt bevolkt door de paperchippers, die duurzaam ondernemen in het integrale bedrijfsleven een warm hart toedragen.
1.2 De Paperchip Business Method (PP-BM) als stelsel van methoden en technieken om duurzaam ondernemen vanzelfsprekend te maken.
1.3 De Paperchipworld R&D Foundation (PPW R&D-foundation) om het huidige bedrijfsleven de infrastructuur aan te leggen voor de betere wereld, welke de andere kant op gaat draaien.
1.4 De  V-group van bedrijven met: a) V-knowledge als uitgeverij van praktische bedrijfskennis in JJ-taal, 
b) V-coaching om alle de (aanstormende) werkers en hun opvoeders en op[leiders in hun kracht te zetten met het matchen competentie-profielen en functie-profielen, c) V-advisory als bedrijfs- en organisatiekundigen, d) V-ict als ontwikkelaar van de ICT, welke de PP-BM ondersteunt, de pp-websites en het pp-intranet opbouwt en alle ICT-deze applicaties beveiligt en beheert. 
1.5 Het Portfolio om van elke Paperchipper het LLLLO-perspectief te boetseren.
1.6 De Paperchippers als de geteste, toekomstige) bewoners van de PPW, die het LLLLO-beginsel (gaan) omarmen.